SOLUCIÓN A UNA PROBLEMÁTICA DE EMPRESA TEXTIL

Tecnológico de Estudios Superiores de Coacalco

Carrera: Licenciatura en Administración

Asignatura: Fundamentos de Investigación

Profesora: Karina Hernández

Proyecto: Solución de Problemática en la Empresa







Grupo: 4111

Periodo: 13-14/1

Turno: Matutino
ÍNDICE.

INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………….... 4ORGANIGRAMA……………………………………………………………………… 5
CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA……………………………………….… 6
MARCO TEÓRICO…………………………………………………………………… 9
CUADRO COMPARATIVO DE ACTIVIDADES………………………………….. 11
JUSTIFICACIÓN……………………………………………………………………… 12
VENTAS
DEFINICIPON DE VENTAS………………………………..… 12PROCESO DE VENTAS 13
TIPOS DE VENTAS…………………………………………… 15
ESTRATEGIAS DE VENTAS…………………………........... 16
CLIENTE.
DEFINICIÓN DE CLIENTE…………………………………17
TIPOS DE CLIENTES……………………………………….. 17
PRECIO
DEFINICIÓN DE PRECIO…………………………………. 18
NATURALEZA………………………………………………… 18
DEFINICIÓN DE DESCUENTO ………………………………19
TIOS DE DESCUENTOS…………………………………... 19
CONTRATO 20
DEFINICIÓN DE CONTRATO……………………………. 20
ELEMENTOS DEL CONTRATO……………..… 21REQUISITOS DEL CONTRATO..................... 23
DEFINICIÓN DE CLAUSULA…………………… 25
PUBLICIDAD
DEFINICIÓN DE PUBLICIDAD 25
TIPOS DEPUBLICIDAD……....................... 26
ESTRATEGIAS DE PUBLICIDAD……………. 30
DISEÑO
DEFINICIÓN DE DISEÑO………………….. 33
TIPOS DE DISEÑO…………………………... 33BIBLIOGRAFÍA……………….……………….. 35













Introducción

Con este trabajo podemos explicar sobre cómo vamos a resolver el problema que tiene la empresa, aportándoles alternativas o soluciones que mejor le convengan a la organización por lo cual han tenido grandes pérdidas de utilidad y de materiaprima.
Les describiremos cada uno de los puntos específicos con los que podríamos identificar el fallo, los tipos de ventas que hay y como se deben manejar para una mejor venta, también los tipos de clientes con los que vendemos etc.
Llevaremos a cabo un registro de observaciones donde enlistaremos como va funcionando la empresa y si los dueños aportaron nuestras soluciones y comparar las ventas quetenían cuando presentaban el problema y las ventas que tienen ahora mientras el problema se va resolviendo. A la organización le pediremos una carta donde nos informen que alternativas les convino más para resolver su problema que presentaban y si lo seguirían utilizando para que ese inconveniente no se volviera a presentar.
Por último...