solucion al caso coca- cola

CASO DE ESTUDIO COCA-COLA

1-¿Cuáles fueron las limitaciones de la estrategia de Goizueta que persuadieron a su sucesor Daft de cambiarla?
El darse cuenta que laestrategia unitalla no estaba funcionando. Pues los competidores locales seguían comercializando su producto, y la empresa frenaba su desarrollo, por primera vez no lograba susobjetivos financieros.

2-La estrategia de Daft tampoco produjo los resultados deseados ¿Cuál fue la causa de su fracaso?
El dar tanto poder a los administradores de los países.Permitir que estos tuvieran el manejo de los presupuestos publicitarios y el control sobre el contenido creativo. Se toman desiciones sin control y eso implica un mayor riesgoy un mayor gasto

3-¿Por qué Roberto Goizueta cambio de una estrategia que hacía hincapié en la localización, hacia una que favorecía la estandarización global?Localización: combinación de costos y facilidad de entrega .Disminuye costos y maximiza ingresos
La estrategia estandarizacional, tiene que reducir costos (economía de escala) yadaptar sus costos a cada uno de los mercados donde comercializa. Goizueta cree que no es necesario tener plantas por todo el mudo, se enfoca en la planta de Atlanta. Su idea estener control sobre el mercado (adquiriendo otras marcas) para así poder manipular a su competencia. Si no hay competencia fuerte” no será necesario crear producto innovador elcliente no tiene opción. No se necesita invertir en publicidad no hay variedad.
¿Cuáles son los beneficios de esta estrategia?
La reducción de costos y tener un mayorcontrol del mercado y entrar a un mercado internacional, con una misma publicidad. Centraliza actividades administrativas y de marketing en una sola embotelladora la de Atlanta.