Solucion al caso contable

Páginas: 5 (1208 palabras) Publicado: 3 de abril de 2013
INTRODUCCION:

El negocio Boutique Eztravaganzza es un negocio de venta de menudeo de ropa de reconocidas marcas y de accesorios de moda en la ciudad de Orizaba, Veracruz el cual está a cargo de su propietaria Irma.

Todo inicio solamente en venta a familiares y amistades proveniente de los ingresos que tenía cuando trabajaba en la gerencia de un hospital. Sin embargo en el 2000 Irma alcumplir 50 años de edad alcanzaba la jubilación por cumplir los 30 años de servicio.

Al partir de ese momento Irma comienza una nueva etapa en su vida por lo que decide dedicarle de tiempo completo a su negocio. Por lo que decide incluir más productos a su Boutique. Había iniciado solamente con ropa y accesorios; el cual también agrego zapatos, joyería de oro y plata, artículos de piel,bisutería y perfumería; el cual esta actividad representa la tercera parte del ingreso total del negocio.



DESARROLLO:

Irma quien es la propietaria de Boutique Eztravaganzza, se encontraba lista para acudir a una cita con su principal cliente Lourdes Mendoza, ya que se encontraba interesada en la adquisición de ropa quirúrgica y equipo médico. Durante la cita los puntos a tocar era que días antesLourdes le había propuesto a Irma asociarse en el mercado de ropa y accesorios en el ramo medico.

Parte de la propuesta era que Irma se encargaría de conseguir los proveedores para surtir la mercancía en sus instalaciones y Lourdes se enfocaría en comercializar los productos. Ya que significaba ampliar su mercado; Irma sin embargo ella tenía que primeramente revisar la contabilidad si le erabenéfico y si habría mayores ganancias.

Por lo que dio inicio a revisar los porcentajes de ventas, su margen de contribución y para así sacar un margen de contribución ponderado que ella tiene en la Boutique, los cuales arroja los siguientes datos:

Artículos Composición de Ventas Margen de Contribución Margen de Contribución Ponderado
Ropa de marca y accesorios 40% 35% 0.14
Perfumería 30%40% 0.12
Joyería en oro 15% 28% .042
Calzado y otros accesorios de piel 10% 22% .022
Joyería en plata y bisutería 5% 10% .005
0.329


Irma inicio un análisis organizado de acuerdo a los ingresos, ya que antes de la propuesta ella contaba con 120,000 pesos. Acorde con sus gastos fijos y variables y sus montos esta es la relación que ella a cabo:

Costos Monto Tipo
Viáticos 1,600.00 FijoFletes 4,000.00 Fijo
Comisiones p/ empleada (5%) 6,000.00 Variable
Sueldo Empleada 4,000.00 Fijo
Sueldo Administrativo 10,000.00 Fijo
Renta Local 4,000.00 Fijo
Servicios Públicos 1,200.00 Fijo
Depreciación Eq. De Computo 300.00 Fijo
Depreciación Eq. De Transporte 2,500.00 Fijo

La suma de los costos son los siguientes:

Costos Fijos = $ 27,600
Costos Variables = $ 6,000

Unateniendo los costos fijos totales, utilizando la formula de punto de Equilibrio:

Punto de Equilibrio = Costos Fijos Totales/ Margen de Contr.
Ponderado

Punto de Equilibrio = 27,600 / 0.329

Punto de Equilibrio = $ 83,890.58


Así que teniendo en cuenta cuanto es lo que obtenemos por la venta de todos nuestros artículos, es necesario a la vez saber la cantidad en pesos de loque obtenemos en base a los porcentajes que tenemos y esto es lo que obtenemos:

Artículos Composición de Ventas Cantidad
Ropa de marca y accesorios 40% $ 33,556.23
Perfumería 30% $ 25,167.17
Joyería en oro 15% $ 12,583.58
Calzado y otros accesorios de piel 10% $ 8,389.06
Joyería en plata y bisutería 5% $ 4,194.53
$ 83,890.58

El valor total es de $ 83,890.58 el cual debe decoincidir con el de Punto de Equilibrio.

Una vez teniendo el punto de equilibrio con su actual administración, ahora se tiene que hacer un estudio con los 150,000 pesos con los que contaría si se fusiona con Lourdes, dentro de los cuales se incrementaría en el flete un 15% y en los viáticos a $ 1,200 debido a que tendrá que agregar una ruta nueva.

Teniendo en consideración que la composición de...
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