Solucion Al Caso Jet Airways
Páginas: 3 (628 palabras)
Publicado: 3 de marzo de 2013
Solucion al Caso JET Airways
1) Titulo:
Aerolínea experimenta crisis durante recesión, despide y recontrata 1900 Empleados.
2) Introducción:
Durante la recesión de 2008 laAerolínea asiática Jet Airways experimento una crisis y una gran pérdida económica en la antesala y precedida de un largo periodo de tiempo de gran crecimiento, alianzas y reconocimiento como una de lasmejores aerolíneas asiáticas, esto en gran medida por un incremento en el costo del petróleo y la turbosina, obligándose a incrementar sus tarifas y maximizar con esto el déficit operativo. Su presidenteNaresh Goyal vio incrementada su fortuna a aproximadamente 1.55 billones de dólares en 2006 con la rentabilidad y sustentabilidad ofrecida por Jet Airways. En Octubre de 2008 ante la situación decrisis e incertidumbre financiera el Consejo de Administración de la compañía se vio obligado a tomar la decisión de prescindir de los servicios de 1900 Empleados creando un caos y una noticia de grandesproporciones ante la negativa y manifestación de los empleados afectados. 2 días después el presidente de la compañía Naresh Goyal sucumbió ante la presión ejercida por los empleados despedidos y lasituación en la que se encontraba por lo cual decidió dar marcha a tras a la decisión y reinstalo a los 1900 empleados despedidos nuevamente en Jet Airways argumentando perturbación y remordimiento deconciencia.
3) Desarrollo:
La aerolínea Jet Airways inicia operaciones en Mayo de 1993, con el transcurso de los años la empresa recibió múltiples galardones a nivel nacional einternacional y se posiciono como la aerolínea privada más sólida de la India y la mejor línea en el centro y sur de Asia.
En el año de 2006 Naresh Goyal Presidente de la compañía adquirió por 500 millonesde dólares a Air Sahara con lo cual el volumen de empleados de la compañía incremento de 10820 a 13403. Para principios de 2008 Jet Airways firmo una alianza con su principal competidor “Kingfisher...
1) Titulo:
Aerolínea experimenta crisis durante recesión, despide y recontrata 1900 Empleados.
2) Introducción:
Durante la recesión de 2008 laAerolínea asiática Jet Airways experimento una crisis y una gran pérdida económica en la antesala y precedida de un largo periodo de tiempo de gran crecimiento, alianzas y reconocimiento como una de lasmejores aerolíneas asiáticas, esto en gran medida por un incremento en el costo del petróleo y la turbosina, obligándose a incrementar sus tarifas y maximizar con esto el déficit operativo. Su presidenteNaresh Goyal vio incrementada su fortuna a aproximadamente 1.55 billones de dólares en 2006 con la rentabilidad y sustentabilidad ofrecida por Jet Airways. En Octubre de 2008 ante la situación decrisis e incertidumbre financiera el Consejo de Administración de la compañía se vio obligado a tomar la decisión de prescindir de los servicios de 1900 Empleados creando un caos y una noticia de grandesproporciones ante la negativa y manifestación de los empleados afectados. 2 días después el presidente de la compañía Naresh Goyal sucumbió ante la presión ejercida por los empleados despedidos y lasituación en la que se encontraba por lo cual decidió dar marcha a tras a la decisión y reinstalo a los 1900 empleados despedidos nuevamente en Jet Airways argumentando perturbación y remordimiento deconciencia.
3) Desarrollo:
La aerolínea Jet Airways inicia operaciones en Mayo de 1993, con el transcurso de los años la empresa recibió múltiples galardones a nivel nacional einternacional y se posiciono como la aerolínea privada más sólida de la India y la mejor línea en el centro y sur de Asia.
En el año de 2006 Naresh Goyal Presidente de la compañía adquirió por 500 millonesde dólares a Air Sahara con lo cual el volumen de empleados de la compañía incremento de 10820 a 13403. Para principios de 2008 Jet Airways firmo una alianza con su principal competidor “Kingfisher...
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