Solucion de problemas y toma de decisiones






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Índice

1.-Introducción………………………………………………………………….3

2.- Principales objetivos y directrices de la empresa, indicando cómo la dirección los difunde para que puedancumplirse……………………..…...4
3.- Manera en que la dirección de la empresa promueve la participación de los empleados en la aportación de ideas y solución de problemas….4
Forma en que la dirección de la empresa impulsael desarrollo personal de los empleados. …………………………………………………..………...5

La forma en que se distribuyen los mensajes importantes de la empresa y la manera como se verifica que sean entendidos de formacorrecta.....5

Forma como la dirección de la empresa enfrenta los vientos de cambios o tendencias innovadoras. ……………………………….…………………..5

Características de la dirección de la empresa comoautoridad…………..5

Modificaciones que considera debe instrumentar la dirección de la empresa………………………….……………………………………………..5

Conclusiones…………………………………………………………………..6Referencias……………………………………………………………………..6











Introducción
Este es un vistazo a las funciones directivas y gerenciales de la empresa en donde actualmente laboro, Landus Inmobiliaria, una empresa mediana de cerca de 50 empleados dedicada el giro de la construcción ycomercailización de vivienda económica y residencial.























Principales objetivos y directrices de la empresa, indicando cómo la dirección los difunde para quepuedan cumplirse
En la empresa tenemos como objetivo principal la generación de riqueza y crecimiento de la organización en base a la comercialización de vivienda que provee un patrimonio de calidadpara nuestros clientes.
Las directrices principales son:
Financieras: Buscar la mayor utilidad, aprovechando al máximo los recursos de producción y administrativos conjugándolos con un buen esfuerzode ventas.
Estrategia: Políticas y normas de trabajo y procesos que hacen la comunicación fluida entre departamentos y resolución de...