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EXPLIQUE BREVEMENTE CADA UNO DE LOS FACTORES QUE INTERVIENEN EN EL ANALISIS EXTERNO DE UNA COMPAÑÍA:

FACTORES SOCIALES: Los factores sociales se componen de actitudes, formas de ser, expectativas, grados de inteligencia y educación, creencias y costumbres de las personas de un grupo o sociedad determinados estos difieren entre los diferentes grupos sociales. 

FACTORES ECONÓMICOS: Consisteen los factores que afectan al poder de compra y a los patrones de gasto de los consumidores. Los gerentes de marketing deben comprender y reaccionar ante el ambiente económico.
Las tres áreas de mayor preocupación para los especialistas en marketing son:
La inflación: es una elevación general de los precios sin un aumento correspondiente en los salarios, lo que representa un poder de compramenor.
La recesión: es un periodo de actividad económica caracterizado por un crecimiento negativo, que reduce la demanda de bienes y servicios. Durante la recesión, las tasas de crecimiento de ingreso, la producción y el empleo tienden a caer por bajo cero.
Como parte del entorno económico podemos encontrar los siguientes: 
Capital: Casi todas las organizaciones necesitan capital comomaquinaria, edificios, inventarios de bienes etc. Existen organizaciones que son capaces de producir su propio capital, por ejemplo cuando una empresa construye su propia maquinaria.
Trabajo: Otro insumo importante del medio económico es la disponibilidad, la calidad y el precio de la fuerza laboral.

FACTORES TECNOLÓGICOS: Uno de los factores de mayor importancia es la tecnología. Los avancescientíficos y tecnológicos influyen en los resultados y eficiencia de las empresas. Cada día las tecnologías avanzan, y avanzar al igual que la tecnología supone crear empresas competitivas.

FACTORES POLÍTICO-LEGALES: Se componen de las leyes, organismos del gobierno, grupos sociales, que influyen y limitan las actividades de las organizaciones y de los individuos de la sociedad.

FACTORESCOMPETITIVOS: Es necesario conocer las estructuras competitivas del mercado para comprender la actuación de la empresa, las estrategias tanto en cuanto a las transacciones con factores productivos contratados como con producto y servicio ofertados y vendidos; hay que analizar y evaluar el entorno competitivo en todas y cada una de sus dimensiones (socio-cultural, económicas, tecnológicas y legales).

2.seleccione una misión de cualquier empresa y escríbanla en el trabajo como ejemplo, posteriormente realicen una descripción sobre las características que debe tener una misión.

3. investigar a cerca de los elementos que se deben tener encuenta para realizar un análisis de oportunidad de mercado

ANALISIS DE OPORTUNIDAD DE MERCADO: En una época de fuertes y frecuentes cambios, el éxito ofracaso de las organizaciones está condicionado en un alto grado por la habilidad que muestran para aprovechar las oportunidades o enfrentar las amenazas que el tiempo trae consigo.

A. PROCESO DE TOMA DE DECISIONES DEL CONSUMIDOR:

Podemos distinguir cinco roles en la decisión de compra:

De iniciador:la persona que primero que sugiere la idea de comprar el producto o servicio en particular.De influencia:es la persona cuyo punto de vista, opinión o consejo influye en la decisión final.
De decisión: la persona que decide respecto a cualquier componente de una decisión de compra: si comprar o no, que, como y donde comprar.
De comprador: la persona que efectúa la compra propiamente dicha.
De usuario: persona que consume o utiliza el producto o servicio.

Etapas de los procesos dedecisión de compra:

RECONOCIMIENTO DE PROBLEMAS: El proceso de compra se inicia cuando el comprador reconoce una necesidad, que puede ser accionada por estímulos internos (hambre, sed) o externos al ver algo. Los mercadologos necesitan identificar las circunstancias que activan una necesidad; lo que permitirá desarrollar una estrategia de marketing que active el interés de los consumidores....