Solucion Liderazgo

Páginas: 2 (337 palabras) Publicado: 11 de diciembre de 2012
De acuerdo a la informacion recopilada durante nuestra investigación y a la luz de la situación que se vive dentro de su empresa, nuestra propuesta de acción es la siguiente:
Re definir laestrategia de trabajo, teniendo como foco los productos con los cuales se pueda liderar el mercado y concentrarse en esos productos, excluyendo a aquellos con los cuales, no existan posibilidades reales,para esto se solicitara a cada departamento que desarrolle al menos 3 ideas para llevarlas a cabo con el fin de potenciar y desarrollar al máximo estos productos.
Realizar al menos tres instancias laevolución del proceso, dando origen a un feedback, para solucionar problemas y readecuar las estrategias y equipos de trabajos de trabajos Las reuniones deben tener una estructura y reglas definidas yhacer énfasis en las oportunidades de la empresa. La asistencia del CEO es clave para este fin, en conjunto con el director de estrategia.
Entrevista personalmente a cada director del área, paraescuchar sus propuestas, inquietudes e intereses.
Solicitar a cada director la entregar por escrito una planificación de trabajo, señalando metas, y plazos en los que se logrará.
Cada director tengalibertad de acción y decisión, para poder alcanzar las metas propuestas, sin por esto, formando para esto, el grupo de profesionales con las competencias que necesite para lograr sus metas. El procesodeberá ser informado al directorio, quien a su vez transpasara la información a los distintos departamentos.
Capacitar a cada miembro del equipo de trabajo en su área y en el trabajo de equipo y nogrupales, para esto será necesario organizar seminarios, salidas y dinámicas en equipo, a cargo de especialistas en liderazgo con el fin de articular el trabajo entre cada departamento, teniendo enconsideración que el producto final que se desea solo puede hacerse trabajando sinergia.
De acuerdo a la información recolectada vemos una oportunidad en la mejorar la tecnología del sistema de...
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