solucion taller # 2 fundamentos de gestion de la calidad NORMA ISO 2008:2006

Páginas: 5 (1010 palabras) Publicado: 15 de julio de 2014
ACTIVIDAD PROGRAMA DE FORMACIÓN ISO 9001:2008: FUNDAMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD


UNIDAD 2


“CLASES DE SISTEMAS DE GESTIÓN”



Actividad- Clases de Sistemas de Gestión de Calidad, Beneficios y Características.

Es importante que usted como responsable del proceso de Gestión de la Calidad en su empresa, identifique, conozca y seleccione los sistemas de gestiónque pueden ser aplicables en su empresa, para ello realice la actividad que se propone a continuación y determine y argumente qué sistemas de gestión son aplicables a su empresa.

Para esto debe:

1. Investigar y conocer el propósito, beneficios, metodología de implementación de las normas ISO 28000:2006, ISO 26000:2010 e ISO 17021:2011.

Sobre este primer punto: He investigado lo que mesolicitan y he podido reconocer la importancia de los beneficios de cada Norma, según su naturaleza, sus objetivos, sus propósitos y la metodología que desarrollan para cumplir con dichas normas, logrando asi un mejoramiento continuo en las actividades propias, de las empresas y organizaciones que brindan sus productos y/o servicios a la sociedad.

Preguntas a resolver:

a. Seleccione una de lassiguientes 3 normas con la cual va a trabajar ésta actividad:


ISO 28000:2006

ISO 17021:2011

ISO 26000:2010



Para este punto he escogido la NORMA ISO 28000:2006



b. Defina para la norma seleccionada:

Título de la Norma
Objetivo / Propósito de la Norma
Metodología Propuesta para su Implementación
Organismos Certificadores Autorizados








ELTITULO DE LA NORMAES: ISO 28000:2006: GESTION DE LA SEGURIDAD EN LA CADENA DE SUMINISTROS.

OBJETIVO O PROPOSITO: Mejorar la seguridad de la cadena de suministros a través del análisis de los riesgos y de los planes de reaccion que deben tener las organizaciones implicadas en la cadena de suministros, requiriendo que las empresas evaluen el entorno de seguridad en el que operan determinando si deben implementarnuevas mediadas de seguridad;; para ello deben cumplir ciertos requisitos.

La metodología propuesta para su implementación es: EL SEGUIMIENTO Del CICLO PDCA. Planear,Hacer, Verificar Y Actuar.

Este plan estara documentado de manera perfecta, e incluira los procedimientos necesarios y adecuados para que se lleve a cabo adecuadamente.
Ademas se comunicara a todos los interesados teniendoen cuenta la confidencialidad que lleva implícita la información relacionada con la seguridad y su gestión.

Este ciclo de acción nos permite identificar y evaluar los riesgos que a su vez nos haran saber la realidad en que se encuentra la empresa para protegerse de los riesgos y amenazas.

El impacto que se generara si no se previene el riesgo.

Los riesgos concretos que se deben asumiren el ejercicio mismo de la organización.

La dimensión de las medidas de seguridad que deben ser implementadas para las medidas de control e impacto.

De esta evaluación se obiene:

1. La información para establecer los objetivos para la gestión de la seguridad.
2. Definir los requisitos para el diseño, especificacion y la implantación de los mismos.
3. Estblecer los programas deGestion de la Seguridad.
4. Identificar y dimensionar los recursos necesarios
5. Determinar y desarrollar los controles operacionales
6. Identificar las necesidades de capacitación y formacion


El organismo o ente certiicador autorizado se llama : ICONTEC Y BASC


c. ¿La norma seleccionada en el “punto a” de ésta actividad, es aplicable en la empresa que labora?:

SI: _x____ NO:_____¿Por qué?:



Porque esta norma es aplicable a todos los negocios y organizaciones sin importar su tamaño o actividad, desde los mas pequeños hasta las empresas transportadoras marítimas, aéreas, ferreas y en fin, todo tipo de organización que desempeñe una función comercial.
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2. Concluya su aprendizaje como...
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