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José María Cardona, menciona que un gerente, en tanto persona, siempre toma decisiones desde su particular manera de pensar y desde las creencias que se tienen de cómo es que las cosas deben hacerse:aunque ejerce un rol en la organización, actúa a partir de modelos de pensamiento que tiene como indivi
Semana 1
Solución de Problemas y Toma de Decisiones
Unidad 1. Responsabilidad Directiva yFunción Gerencial
Propósito de la Unidad: Analizar la responsabilidad de directores y gerentes en la toma de decisiones y solución de problemas, para el buen desarrollo y crecimiento de lasorganizaciones. Temas 1.1. La Dirección 1.2. Dirección y Liderazgo 1.3. Función Gerencial Tiempo de estudio 07.30 horas
Resumen de la Semana
En la presente semana, revisaremos los aspectos que nos facilitaráncursar esta Asignatura, los aspectos formales y teóricos con los que inicia la materia, lo cual nos lleva a abordar la Presentación General, Introducción a la Unidad 1, especificidades del papel quecumple la dirección y los aspectos de la cultura empresarial que tendrán un impacto fundamental en el futuro de nuestra organización.
Será importante reflexionar respecto a los puntos siguientes:¿Qué es la dirección? ¿Qué es la responsabilidad directiva? ¿Cuál es la relación entre responsabilidad directiva y toma de decisiones? ¿Cuál es la relación entre responsabilidad directiva y solución deproblemas? ¿Cuáles es la diferencia entre dirección y liderazgo? ¿Qué cualidades del liderazgo pueden ser útiles a un director? ¿En qué ámbitos pueden ser explotable las cualidades de un líder para undirector? ¿Es posible combinar características del líder y del director? ¿Qué conductas comunicativas pueden ayudar a un dirigente a mejorar el clima de la organización, trabajo y desarrollo de laempresa? ¿Qué es la función gerencial? ¿Por qué es importante fortalecer la cultura de la confianza? ¿Qué tipos de mentalidades gerenciales podemos considerar?
Asignatura: Solución de Problemas
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