solucion

Páginas: 3 (667 palabras) Publicado: 19 de noviembre de 2015
Ejercicio 6.1
El producto marginal bien podría aumentar durante el segundo y tercer trabajadores porque cada uno sería capaz de especializarse en una tarea diferente. Si sólo hay un trabajador, quepersona tiene que tomar los pedidos y preparar toda la comida. Con 2 o 3, sin embargo, se podría tomar órdenes y los demás podrían hacer la mayor parte de la preparación de café y comida.Eventualmente, sin embargo, como se emplean más trabajadores, el producto marginal haría disminuir porque no habría un gran número de personas detrás del mostrador y en la cocina tratando de servir más y másclientes con una cantidad limitada de equipos y un tamaño de construcción fija.

Ejercicio6.5
a)
Coloca los trabajadores a tiempo parcial en los ejes y de tiempo completo trabajadores verticalessobre la horizontal. La pendiente de la isocuanta mide el número de trabajadores a tiempo parcial que se pueden intercambiar para un trabajador a tiempo completo mientras que todavía mantiene la salida.En el extremo inferior de la isocuanta, en el punto A, la isocuanta golpea el eje de tiempo completo, ya que es posible producir con sólo los trabajadores a tiempo completo y no a tiempo parcial. Amedida que avanzamos por la isocuanta y renunciamos a los trabajadores a tiempo completo, tenemos que contratar a más y más trabajadores a tiempo parcial para sustituir a cada trabajador a tiempocompleto. Los incrementos de pendiente (en valor absoluto) a medida que ascienden en la isocuanta. La isocuanta tanto, es convexa y hay una tasa marginal de sustitución decreciente técnico.

Mediotiempo
tiempo completo

b)
La tasa marginal de sustitución técnica mide el número de unidades de capital que pueden ser canjeados por una unidad de trabajo, manteniendo la salida. Si la empresa siempre sepuede operar dos unidades de trabajo de una unidad de capital luego los MRTS de trabajo para capital es constante e igual a 1/2, y la isocuanta es lineal.

c)
Esta empresa opera bajo una tecnología...
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