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Páginas: 6 (1388 palabras)
Publicado: 29 de agosto de 2010
DESARROLLO GERENCIAL Y GESTIÓN EMPRESARIAL SOCIALMENTE RESPONSABLE DIPLOMADO
Con la colaboración de:
VenAmCham
GERENCIA Y GESTIÓN EMPRESARIAL SOCIALMENTE RESPONSABLE
PROPÓSITO Formación de profesionales con Competencias Genéricas asociadas a la Gerencia de Riesgos y a una Gestión Empresarial competitiva y socialmente responsable; con el propósito de que sean capaces de liderarprogramas tanto en el ámbito interno como en el ámbito externo de la empresa, con una visión de desarrollo humano, ético y sustentable. DIRIGIDO A Gerentes o ejecutivos de empresas en las áreas de: Comunicaciones Corporativas, Asuntos Públicos, Ambiente, Relaciones Institucionales, Asuntos Corporativos, Relaciones con la Comunidad, Sistema de Gestión, Unidades Administrativas con funciones de RSE , yespecialmente Gerencia de Riesgos, Gerencia de Recursos HumanosCapital Humano y Gerente de Operaciones (Gerente de Planta) REQUISITOS: Profesional Universitario: (título profesional de Licenciado o equivalente como por ejemplo: Abogado, Economista, Médico, Ingeniero)
ESTRUCTURA CURRICULAR
SINOPSIS Módulo I:
Enfoque y entorno Área de Competencia Demuestra criterios sobre enfoques de RSE yDesarrollo Humano Sustentable Materia
Enfoques de RSE a nivel mundial: evolución del concepto, convenciones internacionales. Tendencias. Enfoque en Desarrollo Humano. Bienestarismo-Populismo vs. Desarrollo de Capacidades y de Oportunidades. Desarrollo según Libertad Enfoque en Desarrollo Sustentable: triple saldo de la sostenibilidad, creación de valor, alineación al negocio, competitividad. Objetivosestratégicos y prioridades de un desarrollo humano integral y para la superación de la pobreza. Enfoque en Derechos Humanos: la concepción de DDHH y la empresa, convenciones, experiencias mundiales
Ética y Cultura Nacional, Enfoque Ético de la Responsabilidad Social. Prácticas anticorrupción en la empresa Conoce los grupos de interés involucrados en temas de RSE en la empresa Los grupos deinterés y la relación con la empresa: socios/accionistas, trabajadores, familiares de trabajadores, proveedores, clientes, consumidores, grupos y organizaciones socioambientales, gremios y sindicatos, medios de comunicación, gobiernos y otras grupos significativos
Módulo II:
Contexto Nacional
Área de Competencia Interpreta la realidad socioeconómica y cultural del país como contexto de RSE dela empresa
Materia
La estrategia de Desarrollo social y económico del Estado venezolano. Políticas públicas y programas sociales del Gobierno Nacional: Socialismo del Siglo XXI, Las nuevas formas de organización económica y social. Grupos de Participación Popular
Brechas sociales y pobreza en Venezuela. Lineamientos de estrategia de inclusión y superación de la Pobreza. Aspectospsicosociales y socioculturales del venezolano y sus dinámicas de cambio. Pobreza subjetiva.
Aplica criterios para el aprovechamiento de oportunidades a la luz del marco regulatorio de RSE de la empresa
Marco jurídico de la empresa. Leyes y regulaciones vinculadas a la RSE. Los organismos públicos y su vinculación a leyes y programas sociales a nivel nacional, regional y local
Módulo III:Gerencia estratégica de la RSE
Área de Competencia
Materia
Promueve y apoya acciones de RSE en el ámbito de la empresa y la comunidad como expresión de su compromiso social
El emprendedor y la RSE Los ámbitos del compromiso social en la vida personal y organizacional: un enfoque en competencias humanas, gerenciales y de liderazgo
Define acciones de RSE a la luz de la estrategia denegocio
Política, estrategia y acciones de RSE a la luz del negocio. El portafolio de RSE como expresión del compromiso de la empresa. Gestión por resultados.
El proyecto como herramienta de gestión por resultados. Formulación y evaluación de proyectos de RSE. Microsoft Project 2003 para el Control de Proyectos La construcción de indicadores de desempeño, efectos e impactos
Ejecuta acciones...
Con la colaboración de:
VenAmCham
GERENCIA Y GESTIÓN EMPRESARIAL SOCIALMENTE RESPONSABLE
PROPÓSITO Formación de profesionales con Competencias Genéricas asociadas a la Gerencia de Riesgos y a una Gestión Empresarial competitiva y socialmente responsable; con el propósito de que sean capaces de liderarprogramas tanto en el ámbito interno como en el ámbito externo de la empresa, con una visión de desarrollo humano, ético y sustentable. DIRIGIDO A Gerentes o ejecutivos de empresas en las áreas de: Comunicaciones Corporativas, Asuntos Públicos, Ambiente, Relaciones Institucionales, Asuntos Corporativos, Relaciones con la Comunidad, Sistema de Gestión, Unidades Administrativas con funciones de RSE , yespecialmente Gerencia de Riesgos, Gerencia de Recursos HumanosCapital Humano y Gerente de Operaciones (Gerente de Planta) REQUISITOS: Profesional Universitario: (título profesional de Licenciado o equivalente como por ejemplo: Abogado, Economista, Médico, Ingeniero)
ESTRUCTURA CURRICULAR
SINOPSIS Módulo I:
Enfoque y entorno Área de Competencia Demuestra criterios sobre enfoques de RSE yDesarrollo Humano Sustentable Materia
Enfoques de RSE a nivel mundial: evolución del concepto, convenciones internacionales. Tendencias. Enfoque en Desarrollo Humano. Bienestarismo-Populismo vs. Desarrollo de Capacidades y de Oportunidades. Desarrollo según Libertad Enfoque en Desarrollo Sustentable: triple saldo de la sostenibilidad, creación de valor, alineación al negocio, competitividad. Objetivosestratégicos y prioridades de un desarrollo humano integral y para la superación de la pobreza. Enfoque en Derechos Humanos: la concepción de DDHH y la empresa, convenciones, experiencias mundiales
Ética y Cultura Nacional, Enfoque Ético de la Responsabilidad Social. Prácticas anticorrupción en la empresa Conoce los grupos de interés involucrados en temas de RSE en la empresa Los grupos deinterés y la relación con la empresa: socios/accionistas, trabajadores, familiares de trabajadores, proveedores, clientes, consumidores, grupos y organizaciones socioambientales, gremios y sindicatos, medios de comunicación, gobiernos y otras grupos significativos
Módulo II:
Contexto Nacional
Área de Competencia Interpreta la realidad socioeconómica y cultural del país como contexto de RSE dela empresa
Materia
La estrategia de Desarrollo social y económico del Estado venezolano. Políticas públicas y programas sociales del Gobierno Nacional: Socialismo del Siglo XXI, Las nuevas formas de organización económica y social. Grupos de Participación Popular
Brechas sociales y pobreza en Venezuela. Lineamientos de estrategia de inclusión y superación de la Pobreza. Aspectospsicosociales y socioculturales del venezolano y sus dinámicas de cambio. Pobreza subjetiva.
Aplica criterios para el aprovechamiento de oportunidades a la luz del marco regulatorio de RSE de la empresa
Marco jurídico de la empresa. Leyes y regulaciones vinculadas a la RSE. Los organismos públicos y su vinculación a leyes y programas sociales a nivel nacional, regional y local
Módulo III:Gerencia estratégica de la RSE
Área de Competencia
Materia
Promueve y apoya acciones de RSE en el ámbito de la empresa y la comunidad como expresión de su compromiso social
El emprendedor y la RSE Los ámbitos del compromiso social en la vida personal y organizacional: un enfoque en competencias humanas, gerenciales y de liderazgo
Define acciones de RSE a la luz de la estrategia denegocio
Política, estrategia y acciones de RSE a la luz del negocio. El portafolio de RSE como expresión del compromiso de la empresa. Gestión por resultados.
El proyecto como herramienta de gestión por resultados. Formulación y evaluación de proyectos de RSE. Microsoft Project 2003 para el Control de Proyectos La construcción de indicadores de desempeño, efectos e impactos
Ejecuta acciones...
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