soluciones deportivas
Páginas: 4 (807 palabras)
Publicado: 12 de enero de 2015
1. Identifica y comenta la estrategia competitiva utilizada por la empresa.
La estrategia utilizada es de crecimiento intensivo ya que, persuade a losclientes actuales a usar más del producto atrae a clientes de la competencia, persuade a los clientes no decididos a decidirse.
Incluye desarrollar nuevos productos para atraer a miembros de losmercados ya existentes.
2. ¿Tiene la empresa Soluciones Deportivas, S.L. un posicionamiento claro? En caso afirmativo ¿Cuál es? ¿Qué efectos ha podido tener la ampliación de la cartera de productos enel posicionamiento de la empresa? Por último, explica cuál es la estrategia de diferenciación de la empresa.
La empresa Soluciones Deportivas SL, sigue una estrategia de posicionamiento específicabasada en el consumidor, buscando soluciones para un público concreto, profesionales del deporte y centros deportivos de alto rendimiento. Ofreciéndoles productos de alta calidad y con característicasespecíficas.
La ampliación de su cartera de productos ha incrementado el valor para sus clientes y, para poder mantener su posicionamiento, manteniendo su nicho de mercado, y su posicionamientofrente a los competidores forma alianzas de manera que proporciona una mayor visibilidad frente a clientes potenciales, mediante acuerdos de distribución exclusiva para España, Francia y Portugal conCAT y acuerdos de distribución selectiva con Spiro Tiger.
3. Identifique y comente la combinación de estrategias de crecimiento utilizadas por la empresa en relación con su cartera de productos.¿Qué otras estrategias de crecimiento podría aplicar en un futuro?
La empresa Soluciones Deportivas, tras analizar las necesidades de su público objetivo y descubrir una no cubierta, decidieroncomenzar con un único producto. Los deportistas lo conocen como la estrategia de “vivir alto- entrenar bajo” y para esa necesidad están los simuladores de altitud, es decir, las tiendas y habitaciones...
1. Identifica y comenta la estrategia competitiva utilizada por la empresa.
La estrategia utilizada es de crecimiento intensivo ya que, persuade a losclientes actuales a usar más del producto atrae a clientes de la competencia, persuade a los clientes no decididos a decidirse.
Incluye desarrollar nuevos productos para atraer a miembros de losmercados ya existentes.
2. ¿Tiene la empresa Soluciones Deportivas, S.L. un posicionamiento claro? En caso afirmativo ¿Cuál es? ¿Qué efectos ha podido tener la ampliación de la cartera de productos enel posicionamiento de la empresa? Por último, explica cuál es la estrategia de diferenciación de la empresa.
La empresa Soluciones Deportivas SL, sigue una estrategia de posicionamiento específicabasada en el consumidor, buscando soluciones para un público concreto, profesionales del deporte y centros deportivos de alto rendimiento. Ofreciéndoles productos de alta calidad y con característicasespecíficas.
La ampliación de su cartera de productos ha incrementado el valor para sus clientes y, para poder mantener su posicionamiento, manteniendo su nicho de mercado, y su posicionamientofrente a los competidores forma alianzas de manera que proporciona una mayor visibilidad frente a clientes potenciales, mediante acuerdos de distribución exclusiva para España, Francia y Portugal conCAT y acuerdos de distribución selectiva con Spiro Tiger.
3. Identifique y comente la combinación de estrategias de crecimiento utilizadas por la empresa en relación con su cartera de productos.¿Qué otras estrategias de crecimiento podría aplicar en un futuro?
La empresa Soluciones Deportivas, tras analizar las necesidades de su público objetivo y descubrir una no cubierta, decidieroncomenzar con un único producto. Los deportistas lo conocen como la estrategia de “vivir alto- entrenar bajo” y para esa necesidad están los simuladores de altitud, es decir, las tiendas y habitaciones...
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