Sombrero Azul

El sombrero azul
CONTROL DEL PENSAMIENTO

La organización del pensamiento.
Control sobre los otros sombreros.
El color azul es símbolo de control panorámico.
El azul sugiere tambiéndistanciamiento, tranquilidad y autodominio.
El director es para la orquesta lo que el sombrero azul es para el pensamiento.
Podemos usar el sombrero azul para dar instrucciones momento a momento.
Elpensamiento de sombrero azul se usa también para organizar otros aspectos del pensamiento, tales como evaluación de prioridades o enumeración de restricciones.

Pensamiento de sombrero Azul
EL FOCOFormular las preguntas adecuadas.
Definir el problema.
Determinar las tareas del pensamiento.
Formular una pregunta es el modo más sencillo de enfocar el pensamiento.
La pregunta no es tanto quéhacemos sino cuándo lo hacemos. Fijar el tiempo es vital.
En lugar de pretender hallar la mejor definición de un problema, es más práctico presentar una serie de definiciones alternativas.
El papel delpensador de sombrero azul es también establecer tareas específicas de pensamiento.


Pensamiento de sombrero azul
DISEÑO DE PROGRAMAS

Paso a paso.
Una de las funciones del pensamiento désombrero azul es diseñar el software del pensamiento para que piense sobre un asunto determinado.
Estructura denominada PISCO (propósito, ingreso, soluciones, elección, operación).
Un intervalo depensamiento de sombrero azul organizaría las propuestas disponibles de manera que hubiera una lista formal. Las propuestas podrían situarse entonces en distintas categorías: las que necesitan valoraciónpersonal, las que requieren de ampliaciones, las que sólo necesitan anotarse.
Hay una inspección adicional del sombrero negro para señalar riesgos, peligros y déficit.

Pensamiento de Sombrero AzulSÍNTESIS Y CONCLUSIONES


El pensador de sombrero azul considera el pensamiento que se desarrolla.
El es el coreógrafo que diseña los pasos, pero también el crítico que observa lo que acontece....