Sombreros De Bono

Esta es una poderosa técnica que es utilizada para poder analizar una decisión desde varios importantes puntos de vista o perspectivas. Esto fuerza a cambiar la forma habitual de pensar y nos ayuda aformar diferentes visiones de una situación
Muchas de las personas exitosas piensan desde un punto de vista muy positivo y racional. Esto es parte de las razones por lo que son exitosos. A menudo,sin embargo, fallan al ver un problema desde una perspectiva emocional, intuitiva, creativa o negativa. Esto puede significar que subestiman la resistencia a planificar, fallan al hacer saltoscreativos y al no hacer los planes de contingencia necesarios
Una variante a esta técnica es ver a los problemas desde el punto de vista de diferentes profesionales (por ejemplo médicos, arquitectos,directores de ventas, etc.) o de diferentes clientes
El sombrero azul constituye el control de procesos. Este es el sombrero que utilizan las personas que dirigen una reunión. Cuando se presentan lasdificultades porque no aparecen las ideas, pueden dirigir las actividades
Sombrero azul
El sombrero verde corresponde a la creatividad. Aquí es cuando podemos desarrollar soluciones creativas a unproblema. Es una forma libre de pensamiento en la cual hay poco o ningún lugar para las críticas.
El sombrero amarillo nos ayudará a pensar positivamente. Es el punto de vista optimista que nos ayudará aver todos los beneficios de una decisión y el valor en ellos. El sombrero amarillo nos ayuda continuar cuando todo parece sombrío y difícil
Utilizando el sombrero negro podremos ver todos los puntosmalos de una decisión. Mirarlos cuidadosamente y a la defensiva. Tratar de ver por qué podría no funcionar. Esto es importante porque resalta los puntos débiles de un plan. Esto permite eliminarlos,cambiarlos, o preparar un plan de contingencias para dar cuenta de ellos.
(Colocándonos) el sombrero rojo, podemos ver los problemas utilizando la intuición, la reacción interior, y la emoción....