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Esta estrategia, se vio favorecida por el conflicto bélico existente en esa etapa en España. Este conflicto influyó de manera positiva en la compañía por dos motivos fundamentales:
Laexpansión de la construcción en España debido a la reconstrucción de edificios deteriorados por ese conflicto.
Las fuertes barreras de entrada que impulsarían a la industria nacional, impidiendo la entrada de competidores extranjeros que pudieran reducir o poner en peligro su liderazgo en el mercado español.
Esta situación hizo a la compañía líder en España, y a sus productos les atribuyó elsinónimo de “genéricos”.
1.2) Segunda etapa Años 50-60.
En esta segunda etapa surgen cambios en el mercado, y aparecen nuevosmateriales sustitutivos del fibrocemento, como son el plástico y la chapa galvanizada. Estos nuevos materiales hacían.. poseía unas características como versatilidad, resistencia, moldeabilidad, duración y carácter ignífugo), y que se asociaría a una estrategia deexpansión y consolidación de sus productos tradicionales.
Esta estrategia, se vio favorecida por el conflicto bélico existente en esa etapa en España. Este conflicto influyó de manera positiva en la compañía por dos motivos fundamentales:
La expansión de la construcción en España debido a la reconstrucción de edificios deteriorados por ese conflicto.
Las fuertes barreras de entrada que impulsaríana la industria nacional, impidiendo la entrada de competidores extranjeros que pudieran reducir o poner en peligro su liderazgo en el mercado español.
Esta situación hizo a la compañía líder en España, y a sus productos les atribuyó el sinónimo de “genéricos”.
1.2) Segunda etapa Años 50-60.
En esta segunda etapa surgen cambios en el mercado, y aparecen nuevosmateriales sustitutivos delfibrocemento, como son el plástico y la chapa galvanizada. Estos nuevos materiales hacían.. poseía unas características como versatilidad, resistencia, moldeabilidad, duración y carácter ignífugo), y que se asociaría a una estrategia de expansión y consolidación de sus productos tradicionales.
Esta estrategia, se vio favorecida por el conflicto bélico existente en esa etapa en España. Esteconflicto influyó de manera positiva en la compañía por dos motivos fundamentales:
La expansión de la construcción en España debido a la reconstrucción de edificios deteriorados por ese conflicto.
Las fuertes barreras de entrada que impulsarían a la industria nacional, impidiendo la entrada de competidores extranjeros que pudieran reducir o poner en peligro su liderazgo en el mercado español.Esta situación hizo a la compañía líder en España, y a sus productos les atribuyó el sinónimo de “genéricos”.
1.2) Segunda etapa Años 50-60.
En esta segunda etapa surgen cambios en el mercado, y aparecen nuevosmateriales sustitutivos del fibrocemento, como son el plástico y la chapa galvanizada. Estos nuevos materiales hacían.. poseía unas características como versatilidad, resistencia,moldeabilidad, duración y carácter ignífugo), y que se asociaría a una estrategia de expansión y consolidación de sus productos tradicionales.
Esta estrategia, se vio favorecida por el conflicto bélico existente en esa etapa en España. Este conflicto influyó de manera positiva en la compañía por dos motivos fundamentales:
La expansión de la construcción en España debido a la reconstrucciónde edificios deteriorados por ese conflicto.
Las fuertes barreras de entrada que impulsarían a la industria nacional, impidiendo la entrada de competidores extranjeros que pudieran reducir o poner en peligro su liderazgo en el mercado español.
Esta situación hizo a la compañía líder en España, y a sus productos les atribuyó el sinónimo de “genéricos”.
1.2) Segunda etapa Años 50-60....
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