SOMEXAA

Páginas: 4 (757 palabras) Publicado: 25 de mayo de 2015
SOMEXAA A.C.

Cuenta con la misión de promover por los mejores conductos, el estudio, análisis e investigación de la administración de los agronegocios y disciplinas afines en México yLatinoamérica.
Desde hace más de 20 años tiene la firme visión de apoyar y orientar a los que dirigen y laboran en explotaciones agrícolas, agropecuarias y agroindustriales , para alcanzar y sostener  un alto nivelde competencia y productividad.


ANTECEDENTES

Las instituciones y participantes que a lo largo de los seminarios se fueron sumando durante el transcurso de cuatro años, consideraron conveniente yrepresentativo que en el IV Seminario de Administración Agropecuaria y Desarrollo Rural Integral que se llevó a cabo en la ciudad de Saltillo, Coah. (1987), se definiera la forma legal para constituirel Consejo Directivo Fundador de esta Sociedad. Por ello, y en base a que se reunieron delegados representantes de 25 estados de la República y con el aval institucional, académico y moral de laSecretaría de Agricultura y Recursos Hidráulicos, de la Universidad Autónoma Agraria "Antonio Narro", del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura, la Universidad Autónoma de San LuisPotosí, la Universidad Autónoma del Noreste, la Universidad Autónoma de Tamaulipas y representantes de otras universidades estatales, se consideró conveniente integrar durante el desarrollo del IVSeminario, el consejo de representantes para estructurar una planilla con distinguidos profesionales que han destacado en el ambiente de la administración agropecuaria a nivel nacional y formar el PrimerConsejo Directivo 1987-1989 que se estructuró en base al proyecto de estatutos que con la colaboración valiosa de los representantes de la Universidad Autónoma de San Luis Potosí, fue posible cumplircon este requisito.

Este consejo fue elegido de la única planilla sugerida por el consejo de representantes y de acuerdo a los antecedentes y actividades curriculares. Y con ello se le dio la...
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