SON SOLO IDEAS

Son sólo ideas. Y éstas, sin más, no tienen valor. Ya te adelantamos que no te vas a encontrar con 100 ideas originales –la rueda y dos cosas más se inventaron hace mucho–, pero sí te ofrecemos un centenar de oportunidades que puedes convertir en negocio analizando producto, mercado, clientes, recursos y equipo.
Javier Escudero 26/11/2012

Nos hemos liado la manta a la cabeza y nos hemospuesto a localizar un centenar de ideas de negocio con futuro. Las hay de todos los sectores, incluso de algunos considerados como ‘malditos’. Pero ¡ojo!, son sólo ideas. No olvides que antes de ponerlas en marcha debes analizar su viabilidad futura.
Para elaborar este dossier han colaborado con nosotros Miguel Peña, director de innovación de NTS (www.nts-solutions.com), y Antonio Fernández,secretario general de la asociación española de empresas desarrolladoras de videojuegos y ‘software’ de entretenimiento (www.dev.org.es).
Además, hemos analizado medio centenar de ‘business angels’, ‘venture capital’, aceleradoras e incubadoras de Estados Unidos, Reino Unido, Francia, Alemania, Italia, Rusia, Portugal, Bélgica, Suiza, Holanda, Suecia, Noruega, Luxemburdo, Chile y Argentina para saber enqué proyectos están invirtiendo y cuáles son las tendencias de mercado en diferentes sectores.
1 FUERA DEL LABORATORIO
Son muchos los equipos de investigación y desarrollo de universidades, escuelas y organizaciones privadas que trabajan incansablemente sin hacer ruido para innovar. ¿Cuántos de esos desarrollos se quedan guardados u olvidados por no tener salida empresarial? No queremos restarlevalor a las OTRI (las Oficinas de Transferencia de Resultados de Investigación). Pero te proponemos una plataforma que ponga en contacto el I+D de esos centros con empresas de todo tipo, para buscarles salida. Nos gusta mucho la iniciativa de colaboración científica ResearchGate, y de ahí se nos ocurrió esta idea.

2 RENUEVA TU APARATO
Es una de nuestras grandes apuestas. El mercado de segundamano ofrece muchas posibilidades. La que te proponemos tiene que ver con la venta de teléfonos móviles de segunda mano. Como subraya un informe sobre hábitos de compra, posesión, gasto y uso de telefonía móvil en España realizado por la consultora Kantar Worldpanel, “desde el fin de las subvenciones en el sector de la telefonía móvil, ha crecido el número de usuarios que aprovechan terminales defamiliares y amigos, y entre estos, destacan especialmente los iPhones”. Y quien dice amigos también puede decir clientes a los que les puedan interesar adquirir smartphones usados más baratos y, sobre todo, cuando las grandes compañías de telefonía han dejado de ‘regalarlos’. Ahí hay negocio.

3 USTED ESTÁ AQUÍ
Aunque pueda parecer que la geolocalización es algo del siglo pasado, todavía quedamucho por hacer. Las posibilidades son enormes si se combina con el pequeño comercio, el marketing, los entornos naturales, etc.

4 NUBEMÓVIL
Lo de estar en la nube se ha popularizado en los últimos meses, pero todavía falta mucho por desarrollar en torno a servicios para móviles: mensajería, desarrollo de contenidos, etc. Nos hemos fijado en la empresa Hook Mobile.

5 EL TENDERO MÁSAPLICADO
Tal vez, uno de los sectores de actividad más atomizados sea el de desarrollo de aplicaciones. Como venimos diciendo en Emprendedores, cualquiera con unos mínimos –y básicos– conocimientos de programación puede desarrollar un app. Pero cuántos llegarán a venderla entre los miles de millones de aplicaciones que se crean todos los días en todo el mundo. Hemos localizado varios proyectos que tepueden ayudar a ampliar la oportunidad que te proponemos como vendedor de app: Vungle, que ayuda a los desarrolladores a promover y monetizar sus aplicaciones a través de trailers de vídeo integrados en la aplicación. O App Annie, que ofrece a los editores de aplicaciones el seguimiento de las descargas, ingresos, clasificación, opiniones, etc.

6  UNA DE MINORITY REPORT
El último iluminado que...