sony resumen capitulo 5 y 6
Páginas: 2 (307 palabras)
Publicado: 1 de enero de 2016
Capitulo 5:
UNIR LOS PUNTOS: CONSEGUIR QUE FUNCIONE LA SINERGIA
La búsqueda de la sinergia esta presente en todos los aspectos de la gestión de la mayor parte de las grandes empresas. No obstante,la identificación de los métodos que pueden aplicar las grandes corporaciones para aprovechar al máximo las sinergias cruzadas sigue siendo uno de los principales desafíos a los que se enfrentanen la actualidad las empresas. Las grandes empresas ya no pueden limitarse a ofrecer productos o servicios independientes con la esperanza de que resulten rentables, porque en la actualidad nosencontramos en la era de la ventanilla única. Sony no es una excepción. Con la visión del actual presidente , Nobuyuki Idei, de que Sony se convierta en un gigante del entretenimiento de bandaancha, la resolución de ese desafío adquiere un importancia aun mayor. Este capitulo se ocupa de la creación de la actual Sony Corporation, Integrada por múltiples unidades de negocio.
6.Capitulo 6:
LOS QUE SE RINDEN NUNCA GANAN: LA ADQUISICIÓN DE COLUMBIA TRISTAN PICTURES
En 1989 Sony pago la friolera de 3400 millones de dólares por Columbia Tristan Pictures, una maniobra que aAkio Morita le pareció que proporcionaría a Sony una ventaja competitiva porque de esa manera conseguía el contenido que necesitaba para sus productos electrónicos. En realidad, Sony Acabodescubriendo que había pagado una exorbitante cantidad de dinero por un estudio y unos directivos que produjeron una serie de fracasos de taquilla que le obligaron a declarar perdidas en sudivisión de películas a finales de 1994. Las sinergias que Morita había previsto todavía no se han materializado completamente. No obstante, Sony nunca dio la espalda al proyectocinematográfico, y ahora parece que Sony Pictures Entertainment esta enmendando la situación. Este capítulo documenta la historia de Sony Pictures y las lecciones que aprendió Sony sobre creación de...
UNIR LOS PUNTOS: CONSEGUIR QUE FUNCIONE LA SINERGIA
La búsqueda de la sinergia esta presente en todos los aspectos de la gestión de la mayor parte de las grandes empresas. No obstante,la identificación de los métodos que pueden aplicar las grandes corporaciones para aprovechar al máximo las sinergias cruzadas sigue siendo uno de los principales desafíos a los que se enfrentanen la actualidad las empresas. Las grandes empresas ya no pueden limitarse a ofrecer productos o servicios independientes con la esperanza de que resulten rentables, porque en la actualidad nosencontramos en la era de la ventanilla única. Sony no es una excepción. Con la visión del actual presidente , Nobuyuki Idei, de que Sony se convierta en un gigante del entretenimiento de bandaancha, la resolución de ese desafío adquiere un importancia aun mayor. Este capitulo se ocupa de la creación de la actual Sony Corporation, Integrada por múltiples unidades de negocio.
6.Capitulo 6:
LOS QUE SE RINDEN NUNCA GANAN: LA ADQUISICIÓN DE COLUMBIA TRISTAN PICTURES
En 1989 Sony pago la friolera de 3400 millones de dólares por Columbia Tristan Pictures, una maniobra que aAkio Morita le pareció que proporcionaría a Sony una ventaja competitiva porque de esa manera conseguía el contenido que necesitaba para sus productos electrónicos. En realidad, Sony Acabodescubriendo que había pagado una exorbitante cantidad de dinero por un estudio y unos directivos que produjeron una serie de fracasos de taquilla que le obligaron a declarar perdidas en sudivisión de películas a finales de 1994. Las sinergias que Morita había previsto todavía no se han materializado completamente. No obstante, Sony nunca dio la espalda al proyectocinematográfico, y ahora parece que Sony Pictures Entertainment esta enmendando la situación. Este capítulo documenta la historia de Sony Pictures y las lecciones que aprendió Sony sobre creación de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.