Soporte Porta Diferencial

AÑO DE LA INVERSIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA















SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL



TRABAJO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA EN EL PROCESO DE PRODUCCIÓN O SERVICIO EN LA EMPRESA




APRENDIZ

AGUILA HILARIO OSCAR MANUEL


ESPECIALIDAD
MECÁNICA AUTOMOTRIZ


ESCUELA DE AUTOMOTORES



LIMA-PERÚ

2013AÑO DE LA INVERSIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA















SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL



TRABAJO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA EN EL PROCESO DE PRODUCCIÓN O SERVICIO




Proyecto:

Soporte Porta Diferencial

Presentado por:

AGUILA HILARIO OSCAR MANUEL





LIMA-PERÚ

2013


ÍNDICEPÁG.
1. PRESENTACIÓN DEL ALUMNO ___________________________________________ 4

2. DENOMINACION DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN _____________ 5

3. ANTECEDENTES ________________________________________________________________ 6

4. OBJETIVOS _______________________________________________________________________ 7

5. DESCRIPCIÓN DE LA INNOVACIÓN _____________________________________ 8

6.PLANO DE LA EMPRESA Y ESQUEMAS ______________________________ 23

7. TIPOS Y COSTOS DE MATERIALES ____________________________________ 28

8. TIEMPO EMPLEADO O ESTIMADO ____________________________________29

9. CONCLUSIONES FINALES _________________________________________________ 30

10. AGRADECIMIENTOS ________________________________________________________ 32

11. BIBLIOGRAFÍA________________________________________________________________ 33








1. PRESENTACIÓN DEL ALUMNO



NOMBRES : MANUEL OSCAR


APELLIDOS : AGUILA HILARIO


ID :


ESCUELA : AUTOMOTORES


ESPECIALIDAD : MECÁNICA AUTOMOTRIZ


OCUPACIÓN : MECÁNICO AUTOMOTRIZ


ZONAL : LIMA – CALLAO







4. OBJETIVOS

Los objetivosque se quieren alcanzar con este proyecto son:



1. Reducir daños en las partes a desarmar, al aplicar bien el método de desarmado.

2. Reducir costos al no tener que comprar nuevas piezas por deterioro o daños en el desarmado.

3. Optimizar el trabajo, de esta manera el trabajador podrá colaborar en la realización de otras actividades en beneficios de la empresa.

4. Reducir índices deerror humano e incrementar la seguridad.

5. Reducir el tiempo empleado en el desarmado, obteniendo resultados satisfactorios.

6. Incrementar la calidad del trabajo a realizar.

7. Un mejor desempeño del trabajador durante el proceso ya que con esta herramienta se podrá efectuar un trabajo exitoso y con menos esfuerzo.

8. Reducir el tiempo empleado por otros métodos de trabajo.5. DESCRIPCIÓN DE LA INNOVACIÓN



5.1 DIAGRAMA DE ANÁLISIS DE MÉTODO ACTUAL

5.2 PROCESO DE EJECUCIÓN DEL METODO ACTUAL

5.3 TECNICA DEL CUESTONARIO

5.4 DIAGRAMA DE ANÁLISIS DEL METODO MEJORADO

5.5 PROCESO DE EJECUCIÓN DEL METODO MEJORADO

5.6 FUNDAMENTOS TECNOLÓGICOS














5.1 DIAGRAMA DE ANÁLISIS DEL MÉTODO ACTUAL
EMPRESADEPARTAMENTO/ ÁREA SERVICIOS.
SECCIÓN:
RESUMEN:
ACTIVIDAD Método Actual Método Mejorado Diferenc. OBSERVADOR: ANDRES JOEL ROQUE GUEVARA
Operación 13
Inspección 1 FECHA: 2013
Transporte 3 MÉTODO: Actual X
Demora 2 Mejorado
Almacenaje TIPO: Operario
Total 19 Material
Distancia total 32 m. Máquina x
TIEMPO 259 min.
Nº DESCRIPCIÓN




DIST TIEMPOOBSV.
1 Recoger la OT del Jefe de Taller. •
20 min
2 Desmontar el porta diferencial •
40 min
3 Llevar el porta diferencial al área de reparación
• 10m. 5 min
4 Asegurar el porta diferencial con una soga y levantar con una pluma hidráulica •
5min
5 Ubicar y apoyar el porta diferencial en la mesa de trabajo •
5 min
6 Aguantar con una palanca atravesando...