soporte

ADMINISTRACION DE RIESGO EN EL PROCESO
Las tres palabras siguientes—identificar, comprender y controlar—implican un proceso por demás metódico y sistemático para lograr el control completo de los riesgos de los procesos. Antes de que uno pueda siquiera esperar mantener bajo control los riesgos de los procesos, es indispensable iniciar un esfuerzo general enfocado a identificar dichos riesgos.Este esfuerzo de identificación de los riesgos debe ser continuo hasta que se logre el conocimiento a fondo de todos los riesgos, un conocimiento de las relaciones recíprocas entre los diferentes riesgos individuales y los mecanismos por los cuales pueden salirse de control. Una vez conseguida la identificación y la comprensión de los riesgos, entonces, y sólo entonces, es posible proceder aformular los controles apropiados.

PRINCIPIOS Y SISTEMAS

Los principios y sistemas de Administración de la Seguridad de los Procesos y Administración del Riesgo Operacional implementados correctamente pueden ser efectivos para incrementar no solo el grado de seguridad de la operación, sino la productividad, la rentabilidad y la calidad. En realidad, el rendimiento de clase mundial de laAdministración de la Seguridad de los Procesos y Administración del Riesgo Operacional, se ha convertido en una diferencia competitiva en muchas industrias.
Los expertos en el área de la Administración de la Seguridad de los Procesos y Administración del Riesgo Operacional de DuPont aplican metodologías específicas, así como las mejores prácticas y procesos de cambio cultural integrados, que distinguentodos nuestros servicios de consultoría. Nuestra amplia experiencia puede ayudar a su organización a lograr mejoras sustentables en el liderazgo, la gestión, la estructura organizacional y el




Desarrollo de las habilidades, a la vez que ayudamos a reducir el riesgo de lesiones e incidentes ambientales relacionados con el proceso. Los niveles de productividad, confiabilidad y calidadmejoran, lo que permite evitar los costos directos e indirectos significativos que ocasionan los incidentes de seguridad.

PRINCIPIOS Y SISTEMAS

Los principios y sistemas de Administración de la Seguridad de los Procesos y Administración del Riesgo Operacional implementados correctamente pueden ser efectivos para incrementar no solo el grado de seguridad de la operación, sino la productividad,la rentabilidad y la calidad. En realidad, el rendimiento de clase mundial de la Administración de la Seguridad de los Procesos y Administración del Riesgo Operacional, se ha convertido en una diferencia competitiva en muchas industrias.
Los expertos en el área de la Administración de la Seguridad de los Procesos y Administración del Riesgo Operacional de DuPont aplican metodologías específicas,así como las mejores prácticas y procesos de cambio cultural integrados, que distinguen todos nuestros servicios de consultoría. Nuestra amplia experiencia puede ayudar a su organización a lograr mejoras sustentables en el liderazgo, la gestión, la estructura organizacional y el




Desarrollo de las habilidades, a la vez que ayudamos a reducir el riesgo de lesiones e incidentes ambientalesrelacionados con el proceso. Los niveles de productividad, confiabilidad y calidad mejoran, lo que permite evitar los costos directos e indirectos significativos que ocasionan los incidentes de seguridad.

PRINCIPIOS Y SISTEMAS

Los principios y sistemas de Administración de la Seguridad de los Procesos y Administración del Riesgo Operacional implementados correctamente pueden ser efectivospara incrementar no solo el grado de seguridad de la operación, sino la productividad, la rentabilidad y la calidad. En realidad, el rendimiento de clase mundial de la Administración de la Seguridad de los Procesos y Administración del Riesgo Operacional, se ha convertido en una diferencia competitiva en muchas industrias.
Los expertos en el área de la Administración de la Seguridad de los...