SORIANA





Contenido




INTRODUCCIÓN

En presente reporte se realiza un análisis acerca de la empresa soriana, dando a conocer acerca de cuál es su análisis FODA, conociendo su posición en el mercado ante su competencia, soriana es la segunda mayor cadena minorista de México, ha intensificado su batalla por una mayor participación de mercado con una agresiva campaña de publicidad paraquitarle clientes a la unidad mexicana del gigante Wal-Mart.
Soriana, que entró hace poco a la Ciudad de México luego de adquirir 198 tiendas de su rival Gigante, está empujando su marca, en un reto directo contra Wal-Mart de México, que domina el mercado mexicano con más de 1,000 unidades comerciales.
"Soriana entró muy bien con su campaña y está dando la batalla", dijo un analista del sector quepidió el anonimato.


DESCRIPCION DE LA EMPRESA
Soriana es una empresa cien por ciento mexicana ubicada en el ramo comercial que inició sus operaciones en 1968 en la ciudad de Torreón, Coahuila y que actualmente tiene localizadas sus oficinas centrales en Monterrey, Nuevo León.
Su actividad principal se enfoca a la comercialización de diversos productos en las divisiones de mercancíasgenerales, abarrotes, ropa y alimentos preparados; además cuenta con actividades en el giro inmobiliario al rentar locales que se ubican en las galerías comerciales de sus tiendas.
Es propietaria de las marcas “Soriana”, “City Club”, “Soriana Mercado” y “Súper City”; también maneja marcas propias para productos “Soriana” e “Hipermart” y slogans para promociones como “Aprecio por ti”,
“En suma pagasmenos” y “Pa’quete ahorres” entre otros. En sus tiendas se comercializan más de 346 marcas privadas de diferentes divisiones
Uno de los principales objetivos de Organización Soriana es satisfacer las necesidades de sus clientes de forma específica; es por eso que se ha creado la estrategia por administración de formatos donde uno de los principales objetivos es aumentar la rentabilidad yproductividad de la compañía y lo más importante incrementar la satisfacción del cliente.
Mercado Soriana es leal a sus valores y fiel a su misión, cuida de las familias mexicanas porque entiende que no solo es una tienda, sino que es parte de su familia aunado al compromiso de dar siempre lo mejor.
El objetivo de soriana es satisfacer las diferentes necesidades de consumo que existen en el mercadonacional, la estrategia está basada en una operación multiformato que ayuda a adecuarse a las necesidades de compra de cada región, haciendo que la experiencia de compra sea más agradable, personalizada y completa.

COMPETENCIA
Competencia directa:
Son todos aquellos negocios que venden un producto igual o casi igual al nuestro y que lo venden en el mismo mercado en el que estamos nosotros,es decir, buscan a nuestros mismos clientes para venderles prácticamente lo mismo.
Bodega aurrera.
al Súper.
Wal-Mart.
Chedraui.
Competencia indirecta: La forman todos los negocios que intervienen en nuestro mercado y clientes, que buscan satisfacer las mismas necesidades de forma diferente y con productos substitutos.
Sams.
comercial mexicana.

ANALISIS FODA

FORTALEZAS
Ser lasegunda cadena de supermercados del país, empresa que ha tenido un crecimiento sólido en los últimos años, contribuye al desarrollo en las áreas donde se ubica, ya que busca proveedores locales para algunos productos.
Ser la empresa de autoservicio con más sucursales en todo el país, con lo cual tiene un mayor cubrimiento de mercado.
Cuenta con programas de lealtad al cliente fuertemente posicionados.Segundo mayor participante del sector.
Presencia nacional. Tecnología
Innovación constante.
OPORTUNIDADES
Ya que es una empresa que solo se ubica nacionalmente, sus oportunidades son el internacionalizarse, tomar ventaja del crecimiento que se tiene para desarrollar nuevos negocios donde se abarque una mayor cantidad de clientes.
Alianza con Banamex para la creación de una Sociedad...