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ESQUEMA DEL PLAN DE MARKETING



1. Resumen ejecutivo.
2. Análisis de la situación actual.
a) Análisis de la situación externa.
b) Análisis de la situación interna.
3. Diagnóstico de lasituación.
4. Establecimiento de objetivos.
5. Definición de la estrategia.
6. Plan de acción.
7. Asignación presupuestaria/ Cuenta de resultados previsional.
8. Control del plan.

ESQUEMA DE PLANDE MKT DETALLADO

ÍNDICE
1 RESUMEN EJECUTIVO
Aspectos generales de la empresa
(nombre, actividad, ubicación, visión, misión, valores)
2 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL
2.1 Análisis de lasituación externa
2.1.1 Entorno general
2.1.1.1 Entorno económico
2.1.1.2 Entorno socio-demográfico
2.1.1.3 Entorno político jurídico
2.1.1.4 Entorno ecológico
2.1.1.5 Entorno tecnológico
2.1.2Entorno específico
2.1.2.1 Mercado (Naturaleza y estructura)
2.1.2.2 Clientes
2.1.2.3 Competidores
2.1.2.4 Proveedores

2.2 Análisis de la situación interna

3 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN(foda)
4 ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS
4.1 Objetivos cuantitativos
4.2 Objetivos cualitativos
OBJETIVOS
METAS DE MARKETING

1. Lograr crecimiento de venta y penetración de mercado.

Incrementar lasventas del 2013 en un 10 % con respecto al año anterior.
2. Lograr posicionamiento y valor de nuestra marca.

Incrementar el nivel posicionamiento de nuestra marca.

3. Aumentar nuestraparticipación de mercado.

Mantener el liderazgo en el mercado manteniendo el 10% de crecimiento anual.
Incrementar 2 puntos de ventas mensuales en zonas periferias

4. Generar utilidades yrentabilidad.


Incrementar la rentabilidad en un 4% anual





5 DEFINICIÓN DE LA ESTRATEGIA
5.1 Estrategia de cartera.
Penetración en el mercado.
SUB ESTRATEGIA
¿Cuándo se inicia?¿Cuándo termina?

¿Qué se logrará?

Alianzas estratégicas con empresas relacionadas al rubro (Fossa, etc.).
Primera semana de mayo
Diciembre 2013
Captar y Reclutar nueva cartera de clientes,...