Sostenibilidad de Lean Manufacturing en Republica Dominicana

Sostenibilidad de Lean Manufacturing en Republica Dominicana.

Debemos traspasar la barrera Humana, La barrera del Conocimiento, y La barrera de los procesos internos.

a) Debemos trabajar conel factor humano, para eliminar la barrera que presentan, ya sea en forma de resistencia al cambio o en forma de estado de confort con su situación actual. El ente humano debe ser siempre nuestro puntode apoyo.
b) Es necesario continuar mejorando los conocimientos técnicos  e ir creando experiencia en la implementación.
c) Lo que funciona para otros, no siempre es lo mejor para nosotros, debemosanalizar nuestros procesos y determinar qué soluciones necesitamos.
d) Debemos hacer Lean de arriba hacia abajo y de adentro hacia afuera, es decir, nuestros ejecutivos deben conocer lean, hasta elmás alto nivel.
e) Debemos crear Benchmarking con empresas similares y redes de aprendizaje para evitar formar parte de las empresas que fracasan en la implementación de Lean Manufacturing.
f)Necesitamos comprender lo que es Lean.
g) Para tener una aplicación de Lean exitosa y sostenida necesitamos el involucramiento de toda la organización.
h) Debemos verificar que no existe conflicto conotras iniciativas dentro de la empresa.
i) Se requiere tener Fe y Confianza.

Factores que debemos entender antes de la implementación de Lean

a) La implementación requiere de tiempo.
b) Lean esun trabajo de tiempo completo , durante todas las horas que pasamos en la empresa , no es sacar tiempo de nuestro trabajo para hacer Lean, es hacer Lean durante todo nuestro trabajo.
c) Lean es unamejora que nunca termina.
d) Debemos estar preparados para vencer la resistencia.
e) Lo que necesitamos son Lideres y no Gerentes.
f) Requerimos estar preparados para Invertir.
g) Lean no es solotrabajo en el piso de producción, sino en todos los niveles de la organización.
h) No existe una receta para hacer Lean, pero si existe un mapa o itinerario.
i) No copie las respuestas, puesto que...