sostenibilidad

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Servicios de operación y mantenimiento

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Sostenibilidad

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Gamesa proporciona
soluciones tecnológicas
que permiten la producción
de energía limpia, duradera
y en todas partes

sostenibilidad

La sociedad actual sufre rápidas y profundas transformaciones económicas, sociales
y ambientales, derivadas en parte de la crisis económicamundial. Estos cambios
también impactan en el desarrollo de la actividad empresarial e impulsan a las compañías a orientarse hacia la sostenibilidad como un imperativo de negocio para generar
confianza ante sus grupos de interés. Así, las organizaciones dirigen sus esfuerzos en
integrar la sostenibilidad no solo en su estrategia de negocio, sino tratando de implantarla en su cadena desuministro.
Gamesa pretende liderar este cambio orientando el modelo energético hacia una
economía baja en carbono y competitiva, reduciendo las incertidumbres sobre futuras
soluciones energéticas y aumentando la credibilidad de las renovables. Para ello, la
compañía proporciona soluciones tecnológicas que permiten la producción de energía
limpia, duradera y en todas partes.
Gamesa enfoca los retosderivados de estos cambios en términos de ventajas competitivas, apalancándose en sus objetivos y Plan de Negocio 2013-2015, su estrategia de
Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y su modelo de control de riesgos del negocio.

Estrategia de sostenibilidad
La estrategia de responsabilidad social corporativa de Gamesa acompaña al Plan de
Negocio 2013-2015, con el objetivo de convertir lasostenibilidad en una palanca que
incremente la percepción del valor de la compañía. A través de esta estrategia y sus
planes de acción se busca el reconocimiento de un modelo de negocio y gestión distintivo y propio, comprometido con la creación de valor y el desarrollo sostenible.
Esta estrategia se basa en tres prioridades estratégicas:
>

I
 ntegridad para posicionar a Gamesa como ejemplode autenticidad en sus compromisos y disponer de un marco de actuación ejemplar que asegure la coherencia
entre el modelo de negocio y las prácticas de gestión y de gobierno. El objetivo
es convertirse en una compañía reconocida por los inversores por las prácticas de
gestión y gobierno más avanzadas en materia de responsabilidad social corporativa,
a través de programas relacionados con laética e integridad, el cuidado del entorno
y el cambio climático, y la transparencia.

>

I
 dentidad para disponer de un marco de actuación consistente que extienda y haga
homogéneas las prácticas de Gamesa frente a empleados y cadena de aprovisionamiento en todo el mundo, a través de programas relacionados con derechos
humanos y prácticas laborales, la seguridad y salud, y el refuerzo delmarco ético en
la cadena de suministro.

>

V
 isibilidad para desarrollar los entornos en los que la compañía opera y está presente, contribuyendo a la prosperidad de las comunidades.

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Sostenibilidad

Estrategia de sostenibilidad: Plan Director RSC 2013-2015

PRIORIDADES
ESTRATÉGICAS

ACCIONES
Y OBJETIVOS

1. Ética e integridad

Responsabilidadsobre la huella ecológica y liderazgo en la gestión
sostenible. Posicionamiento en la lucha contra el cambio climático
y el papel de la energía renovable.
Liderazgo en transparencia informativa de aspectos clave extra financieros. Reconocimiento externo.

4. Derechos humanos

Adecuación a principios de actuación en responsabilidad corporativa
exigidos a empresas cotizadas con presencia en elexterior.

5. Seguridad y salud

Un entorno libre de incidentes. Empresa líder mundial en prácticas de
seguridad y salud.

6. Cadena de suministro

Fortalecimiento de la cadena de aprovisionamiento y reducción de
riesgos reputacionales. Responsible Supply Chain.

7. Comunidad

Una organización comprometida y una empresa con enraizamiento en
las comunidades locales. Acción social...