Soy yo
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Publicado: 28 de mayo de 2011
Administración:
Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización, y de aplicar los demás recursos de ella para alcanzar lasmetas establecidas
Autoridad
Se puede definir la autoridad en una empresa como "la facultad de mandar y la obligación correlativa de ser obedecido por otros". Una definición más completa sería"la facultad para tomar decisiones que produzcan efectos".
Balance:
Confrontación del activo y del pasivo en un negocio.
Capital:
El capital es una relación social de producción. Es dineroque se independiza y se vuelve un sujeto autónomo.
Comité:
Comisión de personas delegadas por una asamblea o por una autoridad para estudiar, gestionar, dirigir, etc. Determinado asuntos oproyectos
Control:
Se trata de asegurarse de que la organización siga la dirección correcta en la obtención de sus metas.
Coordinación:
Es el proceso de integrar los objetivos yactividades de unidades independientes (departamento o áreas funcionales) de una organización, a fin de conseguir eficientemente las metas organizacionales.
Dirección:
La dirección se encargade orientar, comunicar, capacitar y motivar al recurso humano de la empresa para que desempeñen efectivamente, con entusiasmo y confianza su trabajo y contribuir así al logro de los objetivos de laempresa.
Dirigir:
Es la influencia, persuasión que se ejerce por medio del Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisionesusando modelos lógicos y también intuitivos de Toma de decisiones
Eficacia:
Se habla de eficacia una vez que se han alcanzado los objetivos propuestos al tiempo establecido.
Eficiencia:Es la relación entre los resultados obtenidos (ganancias, objetivos cumplidos, productos, etc.) y los recursos utilizados (horas-hombre, capital invertido, materias primas, etc.
Empresa:...
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