Speaker Kit S.A.

Caso

Speaker Kit S.A.

Speaker Kit S.A. empaqueta componentes de alta fidelidad para pedidos por correo. Los componentes de su equipo de altavoces más importante, el “awesome” (A), incluye dosequipos altavoces estándar de 12 pulgadas (B’s) y tres equipos de altavoces con amplificadores (C’s).

Cada B consiste en dos altavoces (D’s) y dos cajas para transportarlos con un equipo deinstalación (E’s). Cada uno de los tres equipos estéreo de 300 watt (C’s) tiene dos amplificadores de altavoces (F’s) y dos equipos de instalación (E’s). Cada amplificador del altavoz (F) incluye dosaltavoces (D’s) y un amplificador (G). El total para cada awesome es de cuatro altavoces estándar de 12 pulgadas y doce altavoces de 12 pulgadas con el amplificador. (la mayoría de los compradores necesitanaparatos para el oído al cabo de dos años, y al menos un caso está pendiente en los tribunales a causa del daño estructural provocado en un dormitorio). La demanda de B, C, D, E, F y G, como podemosver es completamente dependiente de la demanda de A, los equipos actuales del equipo de altavoces “awesome”. Dada esta información, podemos construir la estructura de producto (árbol de estructura demateriales).

Una vez que hemos desarrollado la estructura de producto, podemos determinar el número de unidades de cada artículo que son necesarias para satisfacer la demanda de un nuevo pedido de50 equipos de altavoces awesome.

Una vez que los directivos determinan cuándo son necesarios los productos, entonces determinan cuándo adquirirlos. El tiempo necesario para adquirir (es decir,comprar, producir o montar) un artículo es conocido como plazo de adquisición (lead time). El lead time de un producto manufacturado consiste en el tiempo para transportar internamente, preparar y montaro procesar cada componente. En un artículo comprado, el lead time es el tiempo que transcurre desde que una parte es encargada hasta que está disponible para la producción. Los plazos de adquisición...