Special Gift

FACULTAD DE GESTION

CARRERA DE ADMINISTRACION Y MARKETING

DESARROLLO HUMANO

“Motivación laboral”



AREQUIPA – PERÚ
2011

INDICE

Introducción……………………………………………………………………………

Desarrollo de conceptos …………………………………….........................................
Concepto de motivación laboral………………………………………………….
Ciclo de la motivación……………………………………………………………..Concepto ciclo de motivación………………………………………………..
Personalidad del individuo……………………………………………………
Deseos y necesidades………………………………………………………..
Motivación obtenida …………………………………………………………

Conclusiones……………………………………………………………………………

Sugerencias………………………………………………………………………………

Referencias………………………………………………………………………………Anexos………………………………………………………………………………….....

INTRODUCCION

La motivación laboral es una herramienta muy útil a la hora de aumentar el desempeño de los empleados ya que proporciona la posibilidad de incentivarlos a que lleven a cabo sus actividades y que además las hagan con gusto lo cual proporciona un alto rendimiento de parte de la empresa. La motivación laboral está influenciada directamente por variosfactores como la personalidad de la persona, su sistema de creencias, etc. La motivación laboral dependerá de gran manera de dos factores como la persona se auto estimule y como lo estimula el medio









1. Desarrollo de conceptos
1.1 Motivación laboral
Es el proceso que impulsa a una persona a actuar de una determinada manera o por lo menos origina una propensión haciaun comportamiento específico.
Si bien es cierto,  el modelo antes mencionado es  el mismo para todas las personas, no así el resultado, ya que este variará indefinidamente, pues depende de la manera como se recibe el estímulo (que varía según la persona,  y en la misma persona con el tiempo), de las necesidades (que también varían con la persona) y del conocimiento que posee cada persona.Para entender en forma clara podemos señalar el siguiente esquema donde se explica el ciclo motivacional que tiene como objetivo entender por que se produce el quiebre del equilibrio interno del organismo.

El ciclo motivacional nace cuando surge una necesidad( es conocida como la fuerza que origina el comportamiento), ésta produce el quiebre del equilibrio interno del organismo y provoca unestado de tensión, insatisfacción, inconformismo y desequilibrio. Este estado lleva al individuo a comportarse de manera tal que pueda lograr descargar la tensión y desencadenar la inconformidad y el desequilibrio. Si el comportamiento es eficaz el  individuo satisfacerá la necesidad y retornara a su equilibrio inicial.
Cuando el individuo no logra satisfacer su necesidad se provoca la frustración oen algunos casos la compensación
La frustración en el ciclo motivacional surge cuando la tensión causada por la necesidad encuentra una barrera u obstáculo que bloquea la conducta motivada transformándose en una liberación mediante lo psicológico (agresividad, descontento, indiferencia, etc.) o bien mediante lo fisiológico ( tensión nerviosa, insomnio, etc.).
También puede ocurrir que estatensión pueda ser compensada debido a la satisfacción de otras necesidades que logran reducir o calmar la intensidad de una necesidad que no pudo satisfacerse.
Si bien se ha estudiado a las personas como personas, estas a la ves constituyen organizaciones, ya que poseen tendencia a la vida en sociedad. Ellas viven en organizaciones que cada día son mas dinámicas y complejas, Es por esto que se daénfasis en esta segunda alternativa, es decir estudiar a las personas como recursos dotados de habilidades, capacidades y conocimientos necesarios para desarrollar labores empresariales, pero las organizaciones sacan el mejor provecho de las habilidades de sus empleados. Para que esto ocurra el empleado debe sentirse estimulado a rendir su mayor capacidad, y para que este estimulo exista la...