special k
Páginas: 10 (2307 palabras)
Publicado: 5 de mayo de 2013
¿Qué OS OFRECEMOS?
SHAKE K batidos de proteínas más cremosos, elaborados con frutas e ingredientes naturales bajo en grasas para refrescarnos a cualquier hora.
De fácil uso y tamaño bolsillo este shake k es apto para mujeres que intentan controlar su peso de manera saludable.
La diferenciación y exclusividad es uno de nuestros valores y por eso ofrecemos: calidad basada en unaelaboración natural y artesanal combinada con productos rigurosamente seleccionados, con la mejor fruta, leche, y resto de ingredientes conseguimos una amplia variedad de apetecibles sabores. cooKie, cheesecaKe, maraKuyá, coko, meloKotón y Karamelo.
¡¡¡¡¡Otra forma de empezar el día!!!!.
Veremos de una forma abreviada como podremos lanzar nuestro producto, en este caso Shake K (batidos special k deproteínas)
En primer lugar analizaremos en Entorno social:
Conocer lo que esta pasando en el mercado:
Sociedad: hoy en día hay una gran obsesión por el físico, las dietas, cuidarse, el cuidado de la salud, la prevención de enfermedades, la obesidad etc.
Gente: la situación actual de crisis reduce el público objetivo, siendo este, personas de clase social media-alta.
Tendencias: hoy en díase buscan productos fáciles de tomar, llevar y saludables.
Seguidamente destacamos el Entorno competitivo.
En nuestra investigación hemos encontrado batidos proteicos que podrían ser competencia, pero estos se encuentran en farmacias, gimnasios, centros de dietética y supermercados concretos.
Pero nuestra idea es introducirlos en las grandes y medianas superficies y que sea másaccesible. Por tanto, nuestra situación es de oligopolio, un producto bastante diferenciado y con un número de competidores reducido.
Para lanzar Shake k, habrá que analizar el entorno:
Destacamos el entorno Externo
Destacamos el MICROENTORNO: Shake K contara con proveedores e intermediarios para la producción y distribución de este nuevo batido proteico en España. Nuestro objetivo será serviral cliente cuando lo necesite.
El MACROENTORNO: Probado con éxito en EEUU los batidos proteicos, special k lanzaran y mejorara un nuevo producto similar al de Estados Unidos con nuevos sabores. Hay que tener en cuenta que special k cuenta con grandes fuerzas de la sociedad, podemos destacar las Fuerzas económicas: Competiremos con el precio a nivel global e internacional? Fuerzas culturales:existe una diferencia significativa a la hora de alimentares en EEUU frente a España? Tienden mas culto al cuerpo?....
El Entorno Interno:
Contamos con una estrategia global e integral de responsabilidad corporativa para guiar nuestras decisiones a la luz de condiciones ambientales, sociales y economicas en constante cambio.
Los problemas materiales se agruparon en 2008 en cuatro pilares; mercado,lugar de trabajo, medio ambiente y comunidad. Y a traves de estos se han creado nuevos programas, vinculandose de manera continua con grupos tanto fuera de nuestra industria en relacion a problemas claves tales como la obesidad y la nutricion.
El control y administración de la responsabilidad corporativa
En el consejo directivo, hay un comité de responsabilidad social, compuesto por 4miembros independientes.
El director en jefe de sustentabilidad, reporta directamente al presidente y al director ejecutivo.
La conducta ética.
Esta compañía requiere que sus colaboradores observen una conducta ética y un compromiso de cumplimiento con todas las leyes aplicables, políticas de la compañía, y con nuestros K Values, que dan forma a su cultura, sirven como contrato social y guían lamanera en que opera el negocio.
El factor más importante para crear y reforzar dicha cultura, es el compromiso del equipo de liderazgo de la compañía.
La mayoría de nuestros nuevos empleados participan en un programa de orientación, referente a estos valores.
Además, las revisiones de desempeño de los empleados toman en cuenta que los empleados se adhieran a y vivan los K values.
Las...
¿Qué OS OFRECEMOS?
SHAKE K batidos de proteínas más cremosos, elaborados con frutas e ingredientes naturales bajo en grasas para refrescarnos a cualquier hora.
De fácil uso y tamaño bolsillo este shake k es apto para mujeres que intentan controlar su peso de manera saludable.
La diferenciación y exclusividad es uno de nuestros valores y por eso ofrecemos: calidad basada en unaelaboración natural y artesanal combinada con productos rigurosamente seleccionados, con la mejor fruta, leche, y resto de ingredientes conseguimos una amplia variedad de apetecibles sabores. cooKie, cheesecaKe, maraKuyá, coko, meloKotón y Karamelo.
¡¡¡¡¡Otra forma de empezar el día!!!!.
Veremos de una forma abreviada como podremos lanzar nuestro producto, en este caso Shake K (batidos special k deproteínas)
En primer lugar analizaremos en Entorno social:
Conocer lo que esta pasando en el mercado:
Sociedad: hoy en día hay una gran obsesión por el físico, las dietas, cuidarse, el cuidado de la salud, la prevención de enfermedades, la obesidad etc.
Gente: la situación actual de crisis reduce el público objetivo, siendo este, personas de clase social media-alta.
Tendencias: hoy en díase buscan productos fáciles de tomar, llevar y saludables.
Seguidamente destacamos el Entorno competitivo.
En nuestra investigación hemos encontrado batidos proteicos que podrían ser competencia, pero estos se encuentran en farmacias, gimnasios, centros de dietética y supermercados concretos.
Pero nuestra idea es introducirlos en las grandes y medianas superficies y que sea másaccesible. Por tanto, nuestra situación es de oligopolio, un producto bastante diferenciado y con un número de competidores reducido.
Para lanzar Shake k, habrá que analizar el entorno:
Destacamos el entorno Externo
Destacamos el MICROENTORNO: Shake K contara con proveedores e intermediarios para la producción y distribución de este nuevo batido proteico en España. Nuestro objetivo será serviral cliente cuando lo necesite.
El MACROENTORNO: Probado con éxito en EEUU los batidos proteicos, special k lanzaran y mejorara un nuevo producto similar al de Estados Unidos con nuevos sabores. Hay que tener en cuenta que special k cuenta con grandes fuerzas de la sociedad, podemos destacar las Fuerzas económicas: Competiremos con el precio a nivel global e internacional? Fuerzas culturales:existe una diferencia significativa a la hora de alimentares en EEUU frente a España? Tienden mas culto al cuerpo?....
El Entorno Interno:
Contamos con una estrategia global e integral de responsabilidad corporativa para guiar nuestras decisiones a la luz de condiciones ambientales, sociales y economicas en constante cambio.
Los problemas materiales se agruparon en 2008 en cuatro pilares; mercado,lugar de trabajo, medio ambiente y comunidad. Y a traves de estos se han creado nuevos programas, vinculandose de manera continua con grupos tanto fuera de nuestra industria en relacion a problemas claves tales como la obesidad y la nutricion.
El control y administración de la responsabilidad corporativa
En el consejo directivo, hay un comité de responsabilidad social, compuesto por 4miembros independientes.
El director en jefe de sustentabilidad, reporta directamente al presidente y al director ejecutivo.
La conducta ética.
Esta compañía requiere que sus colaboradores observen una conducta ética y un compromiso de cumplimiento con todas las leyes aplicables, políticas de la compañía, y con nuestros K Values, que dan forma a su cultura, sirven como contrato social y guían lamanera en que opera el negocio.
El factor más importante para crear y reforzar dicha cultura, es el compromiso del equipo de liderazgo de la compañía.
La mayoría de nuestros nuevos empleados participan en un programa de orientación, referente a estos valores.
Además, las revisiones de desempeño de los empleados toman en cuenta que los empleados se adhieran a y vivan los K values.
Las...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.