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ESTRATEGIAS DE LA SUPERVISIÓN DE MARCADO

Centro de distribución

Un centro de distribución es una infraestructura logística en la cual se almacenan productos y se dan órdenes de salida para su distribución al comercio minorista o mayorista. Generalmente se constituye por uno o más almacenes, en los cuales ocasionalmente se cuenta con sistemas de refrigeración o aire acondicionado, áreaspara organizar la mercancía y compuertas, rampas u otras infraestructuras para cargar los vehículos.
Las compañías suelen definir la localización de sus centros de distribución en función del área o la región en la que este tendrá cobertura, incluyendo los recursos naturales, las características de la población, disponibilidad de fuerza de trabajo, impuestos, servicios de transporte, consumidores,fuentes de energía, entre otras. Así mismo esta debe tener en cuenta además las rutas desde y hacia las plantas de producción, y a carreteras principales, o a la ubicación de puertos marítimos, fluviales, aéreos, estaciones de carga y zonas francas.
OPERACIÓN TURISMO
Además de buen servicio y precios adecuados, exige que el dinero que va a invertir sea producto de una cuota de placer determinadaen los sentidos. No se conforma solamente con hacer una buena compra, sino que demanda del producto o servicio una serie de características determinadas que tengan que ver con su satisfacción por la adquisición. Este fenómeno se da independientemente del precio que va a pagar o la cantidad que va a llevar. Es un cliente con más alternativas para escoger entre un mercado de apertura que lo hace másexigente, tanto en el servicio como en la calidad del producto. Espera que se le muestre que lo más importante es él. Se dice que los primeros 30 segundos son básicos para causar una buena impresión y eso Mas que se le dé lo que exactamente quiere, le significa mirarlo a la cara, saludarlo interesa encontrarse con una persona dispuesta amablemente, sonreírle y demostrarle que él es a escucharlo ya proponerle otras alternativas a muy importante y que va a ser atendido de la una dificultad o dar una respuesta con mejor forma posible. Entusiasmo. Le gusta que lo atiendan bien
CRECIMIENTO HORIZONTAL DEL MERCADO
En el análisis horizontal, lo que se busca es determinar la variación absoluta o relativa que haya sufrido cada partida de los estados financieros en un periodo respecto a otro.Determina cual fuel el crecimiento o decrecimiento de una cuenta en un periodo determinado. Es el análisis que permite determinar si el comportamiento de la empresa en un periodo fue bueno, regular o malo.

•Variaciones en las Ventas
•Variaciones de Volumen
•Variaciones de Precios
•Variación en los Gastos Financieros
•Variaciones de los Costos y Gastos de Operación
•Correlación con lasVentas
•Correlación con los Pasivos Financiero.
•Variaciones en los márgenes de Utilidad
NIVELES DE DISTRIBUCIÓN
El productor o fabricante vende el producto o servicio directamente al consumidor sin intermediarios. Es el caso de la mayoría de los servicios; también es frecuente en las ventas industriales porque la demanda está bastante concentrada (hay pocos compradores), pero no es tancorriente en productos de consumo. Por ejemplo, un peluquero presta el servicio y lo vende sin intermediarios; lo mismo ocurre con bancos y cajas de ahorro. Ejemplos de productos de consumo pueden ser los productos Avon, el Círculo de Lectores, Dart Ibérica (Tupperware) que se venden a domicilio. También es un canal directo la venta a través de máquinas expendedoras, también llamado vending


MEDICIÓNDIARIA DEL DESEMPEÑO DE VENTAS Y SERVICIOS.
Constituye el proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado. La mayor parte de los empleados procura obtener retroalimentación sobre la manera en que cumple sus actividades y las personas que tienen a su cargo la dirección de otros empleados deben evaluar el desempeño individual para decidir las acciones que deben tomar.
Las...