Spicologia

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO
FACULTAD DE INGENIERIA QUIM ICA

TEXTO: PSICOLOGÍA INDUSTRIAL

INFORME DE INVESTIGACIÓN
AUTOR

LIC. NESTOR MARCIAL ALVARADO BRAVO
PER IODO DE EJECUCIÓN: (INICIO: 01/07/2009) (FINAL: 30/06/2011)

Resolución Nº 774- 2009-R Resolución Nº 150-2009-CFAIQ Resolución Nº 023-2009-IIIQ-FIQ

CALLAO- PERÚ

2011
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INDICE
b) RES UMEN 9

c ) INTRODUCCION10

1.1. Planteamiento del Problema de Investigación 1.2. Objetivos y Alcances de la Investigación 1.3. Importancia y Justificación de la Investigación 1.4. Formulación de Hipótesis

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d) PARTE TEORICA Ó MARCO TEORICO

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UNIDAD I: GENERALIDADES Y ASPECTOS BASICOS CAPITULO I: La psicología científica 1.1. Origen y evolución de la psicología industrial 1.1.1. ¿Qué estudia lapsicología? 1.1.2. Características 1.2. Áreas de la psicología industrial 1.2.1. Psicología básica 1.2.2. Psicología aplicada 1.3. La psicología como ciencia CAPITULO II: Desarrollo histórico de la psicología industrial 2.1. Desarrollo de la psicología industrial 2.1.1. El primer psicólogo en la industria 2.1.2. Primeras investigaciones en psicología industrial 2.1.3. La psicología en la primeraguerra mundial

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2.1.3.1. Orientación profesional 2.1.4. La psicología industrial en 1925 en adelante 2.1.5. La psicología en la segunda guerra mundial 2.1.6. La era actual CAPITULO III: Aspectos conceptuales de la psicología industrial 3.1. Teoría clásica: organización científica del trabajo 3.1.1. La sociedad organizada 3.1.2. La ordenacióncientífica del trabajo UNIDAD II: PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL CAPITULO IV: La organización como sistema 4.1. Definición de la organización 4.2. En qué consiste la organización 4.3. Tipos de organización 4.3.1. Organización formal 4.3.2. Organización informal 4.4. Características de la organización 4.4.1. Complejidad 4.4.2. Anonimato 4.4.3. Rutina Estandarizada 4.4.4. Estructura especializada nooficiales 4.4.5. Tamaño 4.5. Estructura y proceso de organización 4.6. Importancia de la organización 4.7. Autoridades en línea de apoyo 4.8. Objetos de la organización

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4.9. Organigramas 4.9.1. Función de un organigrama 4.9.2. Tipos de organigrama 4.10. Diferencias entre organización y sistema 4.11. Representación deuna organización como sistema CAPITULO V: El individuo y la industria 5.1. Conducta organizacional 5.2. La importancia del grupo en el comportamiento organizacional UNIDAD III: INTERACCION ENTRE EL INDIVIDUO Y LA INDUSTRIA CAPITULO VI: Las necesidad humanas en la industria 6.1. Elaboración de conceptos 6.2. Teoría de las necesidades humanas 6.2.1. Necesidades fisiológicas 6.2.2. Necesidades deseguridad 6.2.3. Necesidades sociales 6.2.4. Necesidades de estima 6.2.5. Necesidades de automatización 6.3. Las necesidades humanas en la industria CAPITULO VII: El desarrollo de la “carrera” en la industria

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7.1. La organización desde la perspectiva del desarrollo de la carrera de sus miembros: modelo de SCHEIN 7.2. Etapas de la carrera7.3. La organización y la carrera del individuo CAPITULO VIII: El liderazgo en la industria 8.1. El concepto de liderazgo 64 65 66 67 67

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8.2. Tipos de liderazgo y sus estrategias 8.3. Tendencias del liderazgo 8.4. Estilos de liderazgo 8.5. Liderazgo y gestión CAPITULO IX: La cultura organizacional 9.1. Definición de la cultura organizacional 9.2. Elementos de la cultura organizacional 9.3.Características de una cultura organizacional 9.4. Funciones de la cultura organizacional 9.5. Puntos para desarrollar una cultura organizacional 9.6. Factores que afectan una cultura organizacional 9.7. Importancia de los valores organizacionales 9.8. Formación y consolidación de una cultura organizacional 9.9. Transmisión de la cultura organizacional CAPITULO X: La psicología en la ingeniería...