Sports obermayer

Caso Sport Obermeyer

Análisis del sector industrial (5 fuerzas de Porter)
1. Poder de negociación de los proveedores: Sport Obermeyer cuenta con pocos proveedores, ya que Obersport es quiénse encargaba de los tejidos y componentes para la producción.

2. Poder de negociación de los clientes: Los productos de Sport Obermeyer se enfoca en todo tipo de clientes, no se centralizaespecíficamente en unos pocos ya que cuenta con prendas para caballeros, damas, niños, niñas y preescolares.

3. Amenaza de nuevos competidores: Debido al tipo de prendas que Sport Obermeyer produce, abarcala mayor cantidad del mercado, por lo que no existe amenaza alguna de nuevos competidores.

4. Rivalidad entre los competidores existentes: Se menciona como competidor existente a la empresaColumbia Sportwear, debido a que predecía de una mejor forma la demanda de las prendas, y son quienes producen artículos más similares a Sport Obermeyer.

5. Amenaza de productos sustitutos: No se cuentacon amenaza de productos sustitutos, debido a que Sport Obermeyer se enfoca en la producción de prendas poco comunes y difíciles de imitar. Se enfoca en prendas para esquiadores duraderas y de buenacalidad.







ANÁLISIS FODA
Fortalezas
Debilidades
Sports Obermayer introdujo diseños de mejor calidad y mayor durabilidad, así como implementos de esquí con funcionamiento nuevo yrenovado.
Alta identificación de los comportamientos de sus compradores.
Alta competencia en relación al valor/precio.
Planificación agregada realizada con suficiente tiempo.
Bajos costos de mano deobra en China.
El 80% de sus pedidos de minoristas eran realizados en la feria de Las Vegas.

Ventas por debajo del costo en los artículos con baja demanda.
Incapacidad para predecir los estilosque se convertirían en “best sellers”
Algunos diseños se terminaban y se perdían estas ventas por faltas de existencia.
Los operarios en la planta de China eran mucho menos eficientes que los...