sports products

Páginas: 7 (1684 palabras) Publicado: 24 de marzo de 2013




ANALISIS PARA LAS
DECISIONES FINANCIERAS





“Caso Sports Products Inc”






1- Cuál es la meta principal que la administración de Sports Products debe perseguir?
Por qué?

La Meta principal de Sports Products es lograr los objetivos de los propietarios de la compañía, es decir, sus accionistas. Para esto, es muy importante que los administradores financieros y losempleados tengan claridad en conocer cuáles son los objetivos de la empresa y que se traduce en la maximización de la riqueza, la cual se mide por el precio de las acciones basada en la oportunidad de los rendimientos como flujos de efectivo, la magnitud y el riesgo.

La maximización de la riqueza de los propietarios se persigue, porque siempre es el objetivo primordial de toda compañía, losdueños quieren conocer cual es el rendimiento que sus fondos han experimentado en el tiempo para tomar decisiones proyectándose en el futuro y como lograr mejorar las ganancias de las empresas considerando gestiones, que incrementen el precio de las acciones donde variables rendimiento y riesgo son determinantes del precio de las mismas. Es relevante identificar que la maximización en el precio de lasacciones esta profundamente relacionado al valor económico agregado conocido como EVA y los agentes relacionados, como los empleados, clientes, proveedores, acreedores, propietarios, entre otros.


2- Es posible que la empresa tenga un problema de agencia?

Ante el escenario planteado en Sports Products, la compañía se enfrenta efectivamente a un problema de agencia, porque los objetivospersonales de los administradores financieros y los empleados se anteponen a los objetivos corporativos al actuar mediante compensaciones a sus empleados de acuerdo a las utilidades de la empresa, independiente del precio de las acciones; incluso se arriesgan a demandas innecesarias y a perjudicar la imagen de la empresa por un beneficio propio en vez de corporativo.

Claramente no existe unlineamiento corporativo que direccione a la compañía a reducir o aminorar los problemas de agencia que se generan y por lo tanto, es necesario que por medio de factores como las fuerzas de mercado y los costos de agencia, se pueda controlar y mejorar el comportamiento de la organización y su administración para asegurarse que actos deshonestos como ocurre en Sports Products no se generen y que a travésde incentivos financieros, los administradores lleven a la empresa a maximizar el precio de las acciones.


3- Evalúe el método de control de la contaminación de la empresa? Parece ético?
Por qué el hecho de invertir en control de la contaminación podría beneficiar los intereses de los propietarios de la empresa a pesar del efecto negativo en sus utilidades?


El método de control de lacontaminación de la empresa no es ético, ya que prefiere ahorrar dinero en prevenir la descarga de contaminantes, esto para que sus utilidades no se vean afectadas y así obtener mayores beneficios por parte de los administradores.
Los administradores al obtener mayores utilidades, cumplen con el plan trazado de participación sobre estas, a mayor utilidad, mas altos sus beneficios y claramente suobjetivo es personal maximizando sus beneficios y no para los accionistas.
Al invertir en planes de control de la contaminación aumentaría los costos, pero con ello lograría que la empresa, socialmente obtendría mayores beneficios al ser ésta, mirada de buena manera lo cual conlleva a obtener puntos a favor incrementando el valor de sus acciones. Con lo anterior los administradores estaríancumpliendo con los objetivos que la empresa propuso en la misión de esta, y para lo cual fueron contratados y disminuiría el conflicto de intereses.
Lo antes descrito muestra que los beneficios personales atentan contra los objetivos principales de la empresa, estos se transforman en sus propios objetivos y no para los cuales los administradores fueron designados, produciendo un una baja calificación...
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