Spring air investigación de mercado

Parte 2

Sistemas innovadores de marketing utilizados en la empresa perteneciente al sector económico industrial y al subsector manufacturero y de industria ligera en México.

Introducción
La empresa Spring Air, se encuentra dentro del proceso de globalización ya que la empresa se ha convertido en trasnacional al tener matrices en diferentes países del mundo y dedicarse a vender susproductos con la misma calidad y tecnología que los caracteriza.
La globalización neoliberal tiene como uno de sus puntos principales el permitir que las empresas se establezcan en cualquier parte del planeta, de ésta forma Spring Air ha logrado constituirse como la empresa productora de colchones más importante de México y la tercera más importante en el mundo.
En cuanto a sistemas innovadores de laempresa, en tecnología han utilizado lo último en resortes pro Balance que son encapsulados y reducen las molestias del movimiento de ésta forma consiguen un soporte adicional y se utilizan los más finos materiales. Otra característica exclusiva de los colchones Spring Air es la ventaja de Never Turn para que el consumidor no vuelva a voltear el colchón. En los último años, la empresa ha optado porutilizar espumas a base de látex para hacer el colchón más biodegradable.
Hablando de las estrategias de marketing, Spring Air fue la primera en lanzar su nuevo sitio de internet www.springair.com, con tecnología de punta. Algunas de las nuevas funciones en el sitio incluyen navegación mejorada que permite a los consumidores encontrar productos más rápido, con acceso más veloz, contenido másamigable para los clientes, y gráficos más atractivos con elementos de diseño en Flash. Spring Air fue la primera compañía fabricante de colchones en lanzar una estrategia de mercadotecnia en línea. Los consumidores podrán encontrar un icono para recomendaciones de camas que les permite determinar qué colchón les provee la comodidad y soporte que mejor se acomode a su estilo de vida. Una vezrealizada la selección, un simple clic lo dirige a la colección deseada. En cualquier momento el consumidor puede seleccionar información sobre los colchones más gustados en América, obtener información sobre las mejores compras seleccionadas por Consumer’s Digest, o seleccionar información sobre las diferentes tecnologías para dormir disponibles en el portafolio de colchones Spring Air.

Sistemas demarketing contratados por la empresa

1) Inversión extranjera directa (IED)
Una de las principales razones que se han ofrecido para explicar la presencia de IED en una economía es la búsqueda de nuevos mercados. Este tipo de inversión busca una mayor eficiencia productiva mediante la reducción de sus costos de producción. Esto puede implicar la búsqueda de zonas en donde los costos de ciertosinsumos productivos sean más baratos. Este es el caso de la IED que transfiere actividades intensivas en trabajo a zonas en donde la fuerza laboral es abundante y los salarios son relativamente bajos.
Este tipo de inversión es más común en aquellos países que ofrecieran un cierto tipo de ventajas ya sea comerciales (acceso a terceros países mediante acuerdos comerciales) o de localizacióngeográfica (vía menores costos). Un ejemplo de esto, es el caso de México que ofrece a terceros países la posibilidad de acceder al mercado norteamericano como resultado de su participación en el Tratado de Libre Comercio de América del Norte.
La razón que Spring Air tiene para realizar inversión extranjera, en este caso en México es que éste último es el país vecino de la matriz de la compañía, y puedeconectarse fácilmente con la matriz y con Canadá en donde también se comercializan los productos; de ésta forma los costos de insumos en nuestro país son más baratos así como la cantidad de trabajadores requerida para la producción de los colchones, es una mano de obra de bajos costos pero la estrategia es bajos costos de producción y un alto rendimiento en ventas.

2) Franquicias
La empresa...