Sqa aplicada en base de datos

Justificación del Proyecto

El proyecto que presentado nace como fruto de la evaluación y posterior reflexión de los tramites desarrollados en el staff de servicios encaminadas a la expedición de órdenes de compra a distintos proveedores que hasta el momento estaban siendo capturadas y almacenadas en hojas de cálculo haciendo la captura repetida hasta 3 veces.

Para ello organizamos una seriede actividades orientadas principalmente a la implementación de un sistema el cual permita la agilización de dicho trámite para su posterior consulta periódica. La experiencia, en su estado inicial, fue bien acogida por parte del Staff. Se concluyó que este sistema podría ser el motor que dinamizara la principal actividad del departamento aminorando la carga de trabajo y posibilitando la atenciónde sus integrantes hacia otros aspectos relacionados con la institución.

← El desarrollo del sistema debe ser concebido como el principio de la implementación de un centro de recursos documentales y como un dinamizador de los trámites ofrecidos en todas las áreas de la escuela.

← La implementación de la tecnología de software resulta imprescindible para la mejora de la calidadadministrativa y el fomento del personal a acercarse a ella.

Nuestro proyecto irá orientado en la línea que la Reforma Educativa plantea, invitando a concebir el proyecto como un dinámico centro de recursos y un activo servicio de información.

1. Actualmente son necesarias metodologías activas y de investigación que permitan un mejoramiento continuo de los centros y servicios educativos quedemandan la creación y potenciación de este tipo de proyectos.

2. El éxito del sistema vendrá marcado, por el cumplimiento de uno de sus mandatos: la evolución de los medios utilizados para cualquier trámite institucional.

Por otro lado, el nivel socio-económico medio-alto de nuestro centro, nos hacen compartir la concepción del proyecto como compensadora de desigualdades, en cuanto quetoda su capacidad se encuentra al alcance de todos los departamentos del grupo educativo. También nos encontramos con el problema de que actualmente no existe en ningún área un sistema parecido pese al gran avance en infraestructura que tiene el centro.

Calidad

Se puede definir como la capacidad de lograr objetivos de operación buscados. Se puede definir a la calidad como el conjunto decaracterísticas de una entidad que le otorgan la capacidad de satisfacer necesidades expresas e implícitas.

← Calidad externa, que corresponde a la satisfacción de los clientes. El logro de la calidad externa requiere proporcionar productos o servicios que satisfagan las expectativas del cliente para establecer lealtad con el cliente y de ese modo mejorar la participación en el mercado. Losbeneficiarios de la calidad externa son los clientes y los socios externos de una compañía. Por lo tanto, este tipo de procedimientos requiere escuchar a los clientes y también debe permitir que se consideren las necesidades implícitas que los clientes no expresan.
← Calidad interna, que corresponde al mejoramiento de la operación interna de una compañía. El propósito de la calidad interna es implementarlos medios para permitir la mejor descripción posible de la organización y detectar y limitar los funcionamientos incorrectos. Los beneficiarios de la calidad interna son la administración y los empleados de la compañía. La calidad interna pasa generalmente por una etapa participativa en la que se identifican y formalizan los procesos internos.

Por consiguiente, el propósito de calidad esproporcionarle al cliente una oferta apropiada con procesos controlados y al mismo tiempo garantizar que esta mejora no se traduzca en costos adicionales. Es posible mejorar un gran número de problemas a un bajo costo. Sin embargo, cuanto más cerca se está de la perfección, más se elevan los costos.

Calidad del Software

Todas las metodologías y herramientas tienen un único fin producir...