SQM Memoria Anual 2004 ES

En SQM tenemos el compromiso de ser consistentes con nuestro
objetivo corporativo...
MANTENER Y FORTALECER NUESTRA POSICIÓN
DE LIDERAZGO MUNDIAL EN LOS MERCADOS EN LOS CUALES
TENEMOS VENTAJAS COMPETITIVAS
SUSTENTABLES: NUTRICION VEGETAL DE
ESPECIALIDAD, YODO Y LITIO.
Y ser líderes es más que entregar a nuestros clientes productos de
altísima calidad... implica otorgar, al mismo tiempo, productosy
servicios de calidad que demuestren nuestro profundo interés por
el crecimiento de sus negocios.

Debemos comunicar el verdadero valor que representamos...
por eso, hoy SQM significa:

THE WORLDWIDE BUSINESS FORMULA

Memoria Anual 2004

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Hoy, en SQM Evolucionamos hacia un fin ...Hoy, reorientamos todos nuestros recursos humanos, tecnológicos y naturales hacia un visión más profunda... Hoyen
SQM nos dedicamos a generar desarrollo en los negocios de nuestros clientes en
todo el mundo...Esto significa: Ofrecer a nuestros clientes una formula de negocio
que contenga, además de productos y servicios de alta calidad, un interés profundo y real por el crecimiento de su compañía.... Por eso hoy, SQM, significa:
THE WORLDWIDE BUSINESS FORMULA….

Carta del Presidente

Julio Ponce -Presidente
Cumplimos. Volvimos a entregar los resultados que nuestros accionistas merecen y
creo que estamos mejor posicionados para seguir entregando buenos resultados.
Por esto es que estamos aumentando el plan de inversiones para los próximos tres
años: es ahora el momento de preparar el terreno para asegurar la cosecha de
rentabilidades de los próximos años.

Carta del Presidente
Estimadosaccionistas:
Con un aumento de 58% en los resultados, SQM alcanzó durante el 2004 los US$74,2 millones, marcando un año récord en
la historia de la Compañía. Con este resultado, SQM ha consolidado su período de recuperación alcanzando un crecimiento
compuesto anual en estos cuatro años de casi un 29%. El desafío por continuar creciendo es muy alto, pero en SQM estamos
trabajando muy firme para conseguir losretornos positivos que nuestros accionistas esperan para los próximos años.
Concretamente, durante este año dimos pasos decisivos hacia la consolidación de nuestra estrategia corporativa: vendimos
nuestra posición accionaria en Empresas Melón, un activo no esencial el cual la empresa había adquirido en 1998, con
lo cual obtuvimos recursos financieros para continuar mejorando nuestra posiciónfinanciera; dimos inicio a un plan de
inversiones que busca, en un período de tres años, aumentar en 30% las capacidades de producción de nitratos y yodo,
además de reemplazar la mina actual de María Elena por otra ubicada a 10 kms. de distancia; concretamos la adquisición de
las operaciones de nitrato de potasio de Potash Corp en Chile para mejorar nuestra posición de mercado; cerramos acuerdos
paraconstruir nuevas plantas de nutrientes de especialidad en Egipto, Turquía y Tailandia, y avanzamos en la construcción en
Chile de una planta de hidróxido de litio.
Todas estas iniciativas están preparando a SQM para capturar el mayor valor posible en los próximos años, aprovechando el
sostenido crecimiento de demanda observado en sus tres negocios principales, su posición de líder en cada uno deestos
negocios y su acceso a recursos naturales únicos que le permiten ser un productor de bajos costos.
En esta preparación para capturar un mayor valor que beneficie a nuestros clientes, empleados y accionistas, en SQM nos
dimos cuenta que debíamos emigrar hacia un servicio que no sólo entregara productos de calidad. Es por esto que, a
partir de ahora, en SQM nuestra meta ya no es sólo entregarproductos de calidad sino más bien, fórmulas de negocio que
buscan asegurarse que el negocio de nuestros clientes sea más rentable gracias al uso de nuestros productos. Asociado a
este nuevo concepto, nuestro nuevo sello de calidad, el Element-Q, es un sello que ya nos está diferenciando de nuestros
competidores.
Por otro lado, durante este año también fuimos reconocidos a nivel internacional por...