Sr Junior Marketing
Páginas: 2 (459 palabras)
Publicado: 16 de abril de 2012
TRABAJO PRÁCTICO Nº 4
(OHMAE)
Consigna: De acuerdo a una empresa existente que conozca construir una alternativa estratégica que le corresponda.
La empresa seleccionada es Samsung.La ruta estratégica que le corresponde es Superioridad relativa.
Antes que definir la ruta estratégica de la empresa seleccionada, es pertinente definir el concepto de SuperioridadRelativa.
Entre compañías que compiten en la misma industria o en el mismo ramo, aún cuando no cuenten con ninguna ventaja inicial y determinen los mismos factores clave de éxito, es posibleobtener una ventaja relativa al obtener provecho de cualquier diferencia que exista en las condiciones competitivas de la compañía y la de sus rivales. Esto se logra comparando el producto con cada uno dela competencia de modo sistemático y analizando las diferencias para identificar las características únicas sobre las que podría basarse un incremento de participación en el mercado, el cual podríaapreciarse en precios, calidad o costos. Con este método, la tarea del estratega consiste en:
• Utilizar diversos elementos de sus productos (la tecnología, la rentabilidad de la fuerza de ventas,etc.) que no compitan directamente con los objetivos de los competidores.
• Utilizar cualquier otra diferencia en la composición de los activos entre la empresa y sus competidores.Samsung
En la industria de películas fotográficas, Fuji y Samsung son dos compañías fuertes en el mercado actual. Fuji comenzó a ganar mayor participación en elmercado debido a su imagen, dándole un significado determinado a su nombre, para lo cual tuvo repercusión en el publico; Kodak , por el contrario, debido al significado de su nombre, el cual no tieneun determinado significado ya que por el año que se creo (1880) las leyes establecían que la marca no podía significar algo especifico, (es una combinación de palabras) por lo que esta empresa se...
(OHMAE)
Consigna: De acuerdo a una empresa existente que conozca construir una alternativa estratégica que le corresponda.
La empresa seleccionada es Samsung.La ruta estratégica que le corresponde es Superioridad relativa.
Antes que definir la ruta estratégica de la empresa seleccionada, es pertinente definir el concepto de SuperioridadRelativa.
Entre compañías que compiten en la misma industria o en el mismo ramo, aún cuando no cuenten con ninguna ventaja inicial y determinen los mismos factores clave de éxito, es posibleobtener una ventaja relativa al obtener provecho de cualquier diferencia que exista en las condiciones competitivas de la compañía y la de sus rivales. Esto se logra comparando el producto con cada uno dela competencia de modo sistemático y analizando las diferencias para identificar las características únicas sobre las que podría basarse un incremento de participación en el mercado, el cual podríaapreciarse en precios, calidad o costos. Con este método, la tarea del estratega consiste en:
• Utilizar diversos elementos de sus productos (la tecnología, la rentabilidad de la fuerza de ventas,etc.) que no compitan directamente con los objetivos de los competidores.
• Utilizar cualquier otra diferencia en la composición de los activos entre la empresa y sus competidores.Samsung
En la industria de películas fotográficas, Fuji y Samsung son dos compañías fuertes en el mercado actual. Fuji comenzó a ganar mayor participación en elmercado debido a su imagen, dándole un significado determinado a su nombre, para lo cual tuvo repercusión en el publico; Kodak , por el contrario, debido al significado de su nombre, el cual no tieneun determinado significado ya que por el año que se creo (1880) las leyes establecían que la marca no podía significar algo especifico, (es una combinación de palabras) por lo que esta empresa se...
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