Srita.

Este foro tiene relación con el plan de mercadotecnia y su aplicación en la PyME
Discute con tus compañeros la siguiente pregunta.

¿Es viable laelaboración y aplicación de un plan de mercadotecnia en la PyME y en caso de una respuesta afirmativa explica cómo se aplicaría?

Sin duda es viable. Una empresaen crecimiento necesita saber cuales son sus fortalezas, que nos ayuda a saber las ventajas que tiene la empresa:

*Que es lo que hace la empresa mejor queotras.
*Que elementos ayudan a tener una venta.

Saber cuales son sus debilidades:

*Que se puede mejorar.
*Que se puede evitar.

Estos factores sonhablando internamente.

Y cuales son sus áreas de oportunidades:

*Que nos ayuda a saber las tendencias de mercado.
*Que buenas oportunidades tiene laempresa.
*Que patrones y estilos de vida se están presentando para saber como podemos abarcar ese mercado.

Y cuales son sus amenazas:

*Que nos ayuda asaber que está haciendo la competencia.
*Si se tienen problemas de capital y como se pueden resolver.
*Si algunas amenazas pueden interferir en el crecimientode la empresa y como evitar que suceda esto.

Esto hablando de factores externos. Y en base a ello hacer un plan de marketing con el cual, habiendoidentificado estos puntos, podemos armar una estrategia que entre otras cosas puede ayudar a:

*Captar más clientes.
*Mejorar el producto.
*Identificar las áreasque se tienen que trabajar para ofrecer un mejor producto y/o servicio.
*Mejorar costos de producción.
*Tener una mejor planificación en sus procesos.