srita
Páginas: 3 (515 palabras)
Publicado: 1 de diciembre de 2013
Antecedentes y Situación de la empresa
Primo Benzina AG es una cadena de tiendas de estaciones de servicio que ofrecen gasolina, aperitivos , comidas en restaurantes y servicios de alta calidaden el centro de Europa. En 2006 , la compañía comenzó a operar con dos puntos de venta en Stuttgart, Alemania, y otros dos puntos de venta en Basilea, Suiza.
En términos generales existen 2 grandespolíticas de mercado que tienen un impacto en la rentabilidad y el crecimiento de la empresa , es decir, las políticas del mercado financiero y estrategias de mercado de productos.
Factores queinfluyen en las estrategias de crecimiento de una empresa:
La empresa puede alterar sus decisiones de financiación con el fin de manejar sus pasivos y patrimonio. También pueden decidir la proporciónde pago para el accionista que a su vez tiene un impacto directo sobre la tasa de crecimiento de una empresa. Del mismo modo una empresa también puede trabajar en sus estrategias de mercado deproductos que en la gestión de operación ayuda a manejar sus habilidades de ingresos. Firma también puede gestionar sus inversiones con el fin de mantener el capital de trabajo requerido .
La estrategiade la compañía contaba con varios elementos importantes :
1 . La empresa proporcionó forma excelente servicio a sus asistentes de la estación , que proporciona una gama de servicios. Esto ayudó ala compañía a retener a sus clientes y por lo tanto el personal identificó los clientes y les proporciona los servicios especiales que esperaban.
2. Impecable limpieza en las estaciones de servicio.Opciones de Financiamiento y Estados Financieros
Como se ha mencionado, el nivel de ventas y el crecimiento de Primo Benzina ha incrementado a niveles mayores del 100% los últimos 4 años, sinembargo, su flujo de efectivo decreció poniendo el préstamo como la principal fuente de financiamiento de la empresa. La organización planea seguir creciendo, abriendo tres nuevas tiendas en...
Primo Benzina AG es una cadena de tiendas de estaciones de servicio que ofrecen gasolina, aperitivos , comidas en restaurantes y servicios de alta calidaden el centro de Europa. En 2006 , la compañía comenzó a operar con dos puntos de venta en Stuttgart, Alemania, y otros dos puntos de venta en Basilea, Suiza.
En términos generales existen 2 grandespolíticas de mercado que tienen un impacto en la rentabilidad y el crecimiento de la empresa , es decir, las políticas del mercado financiero y estrategias de mercado de productos.
Factores queinfluyen en las estrategias de crecimiento de una empresa:
La empresa puede alterar sus decisiones de financiación con el fin de manejar sus pasivos y patrimonio. También pueden decidir la proporciónde pago para el accionista que a su vez tiene un impacto directo sobre la tasa de crecimiento de una empresa. Del mismo modo una empresa también puede trabajar en sus estrategias de mercado deproductos que en la gestión de operación ayuda a manejar sus habilidades de ingresos. Firma también puede gestionar sus inversiones con el fin de mantener el capital de trabajo requerido .
La estrategiade la compañía contaba con varios elementos importantes :
1 . La empresa proporcionó forma excelente servicio a sus asistentes de la estación , que proporciona una gama de servicios. Esto ayudó ala compañía a retener a sus clientes y por lo tanto el personal identificó los clientes y les proporciona los servicios especiales que esperaban.
2. Impecable limpieza en las estaciones de servicio.Opciones de Financiamiento y Estados Financieros
Como se ha mencionado, el nivel de ventas y el crecimiento de Primo Benzina ha incrementado a niveles mayores del 100% los últimos 4 años, sinembargo, su flujo de efectivo decreció poniendo el préstamo como la principal fuente de financiamiento de la empresa. La organización planea seguir creciendo, abriendo tres nuevas tiendas en...
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