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universidad autonoma de nuevo leon
DIAMOND CHEMICALS
PROYECTO ROTTERDAM Y MERSEYSIDE

LUIS ARMANDO GARCÍA MARTÍNEZ
22/04/2013









RESUMEN EJECUTIVO

PROYECTOS DE MERSEYDIDE Y ROTTERDAM
Estos son los dos casos donde se consideran las decisiones de inversión de capital hechos por los ejecutivos de esta gran empresa. El caso A presenta una evaluación del proyecto proceder/noproceder referente a los mejoramientos de la planta de producción de polipropileno. El caso B revisa el mismo proyecto pero a un nivel más alto donde los ejecutivos enfrentan una decisión de inversión cualquiera/o entre dos proyectos mutuamente exclusivos.
Los métodos que van a utiliza son los criterios de la Tasa Interna de Retorno(TIR), el Valor Presente Neto(VPN) y el Periodo de RecuperaciónDescontado (PRD), para el caso de Rotterdam se encontró los siguientes datos:
NPV con la tasa real TOTAL
$21.04
TIR
16.56%
PRD
10.80

Para el caso de Merseyside se utilizaron los mismos criterios de evaluación y los resultados fueron los siguientes:
NPV total
9.64
TIR
22.25%
PRD
5.06

Se concluyo que el proyecto más viable es el de Rotterdam.

EL PROYECTO DE ROTTERDAM.
Esteproyecto consiste en el gasto de 8 millones a lo largo de 3 años para convertir la planta de polipropileno de un flujo descontinuó a uno continuo de tecnología. El sistema nuevo consiste en una computadora de Japón, la cual mejorara significativamente la producción, además bajara los costos de producción.
Este proyecto básicamente tiene dos factores estratégicos:
Mejoramiento en los costos yen la producción.
El primer principal productor en implementar esta nueva tecnología, la que traería consigo una ventaja competitiva.


ANÁLISIS FODA
FORTALEZAS

El proceso de proliferación se vuelve continuo.
La tecnología Japonesa ha sido probado como un éxito.
OPORTUNIDADES

Valor de la tierra.
Uso de los derechos de paso.
Venta futura de los derechos.
DEBILIDADES

Falta deflexibilidad en tecnología.
Si mejor tecnología es desarrollada no puede ser integrada.
AMENAZAS

TecnologÍa alemana.
Pérdida de los derechos .
Pérdida de los flujos de efectivo de no implementarse la tecnologÍa japonesa.

Elizabeth Eustace encargada del proyecto de Rotteram explica que la instalación de este sistema sofisticado no sería realizable sin una fuente continua de gaspropileno. Ella propone obtener el gas a través de un oleoducto de una refinería a 5 km. Diamond tuvo una opción comprar un oleoducto y su derecho de paso por 3.5 millones; entonces por un precio relativamente bajo, el oleoducto puede ser extendido a Rotterdam.
La opción había sido comprada varios años antes. Un consultante había informado a Eustace que para comprar un derecho de paso a preciosde hoy y para extender un oleoducto costaría aproximadamente 6 millones, un valor el cual el consultante cree que el derecho de paso podría ser vendido hoy en una subasta. El consultante también pronostico que en 15 años el valor de los derechos de paso sería de 35 millones. Esta opción iba a expirar en 6 meses.




PROYECTO DE MERSEYSIDE
El proyecto de Merseyside consiste enuna inversión de 9 millones de libras para la reubicación y modernización de los vagones y renovar la polimerización de los vagones. La planta necesitara cerrar por 45 días, esto causara que sus clientes compren ahora a sus competidores, pero la pérdida de cliente son será permanente.
Con este proyecto se espera que la producción incremente en 7%, además se incrementa el margen bruto de11.5 a 12.5 por ciento. Se espera una inflación de 3%, por lo que, la tasa de interés real es de 7%.

ANÁLISIS FODA
FORTALEZAS

Recibe flujos de efectivos positivos inmediatamente.
Flujos de efectivo altos al comienzo.
Periodo de recuperación relativamente bajo.
Puede esperar para ver si la tecnología Alemana será mejor que la tecnología japonesa.
OPORTUNIDADES

Modernización....