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Procedimiento:
1. Planeación
MISION

Ser una empresa que preste servicios contables de alto nivel proporcionando seguridad y confianza a nuestros clientes.
Satisfacer las necesidades brindado servicios de alta calidad contable, administrativa y fiscal.

VISION

• Calidad en el servicio.
• Contribuir al fortalecimiento económico.
• Ser una firma líder en proveer los servicioscontables.

VALORES
• Servicio
• Confianza
• Honestidad
• Ética profesional
• Trabajo en equipo
• Lealtad
• Responsabilidad
• Objetividad
• Integridad
• Disciplina





2. FODA
FORTALEZAS

• Servicios de calidad
• Puntualidad en el servicio
• Precios accesibles
• Trabajo en equipo
• 20 años de experiencia que los avalan
• Personal altamente capacitado
• Especialistascontables, administrativos y fiscales
• Equipo necesario para el desarrollo de los procesos
• Proyectos según las necesidades del cliente
• Atención amable y personalizada
• Accesibilidad de trabajo en empresa o nuestras oficinas

OPORTUNIDADES

• Expertos contables, fiscales, administrativos y financieros
• Incremento de la cartera de clientes y proveedores
• Posicionamiento en el mercado dela firma fiscal
• Excelente ubicación de nuestras oficina
• Oportunidades laborales
• Expansión de la firma
• Crecimiento económico
• Prestigio y credibilidad entre los clientes actuales y los nuevo
• Innovación y tecnología
• Mayor capacitación y adiestramiento al personal

DEBILIDADES

• Falta de comunicación y coordinación con los clientes
• Falta de actualización de los equiposde trabajo(software)
• Información falsa existente
• Falta de liquides
• Rentabilidad inadecuada
• Saturación de trabajo
• Poco personal laboral
• Falta de planeación y organización
• Falta de capacitados y adiestramiento por la saturación de trabajo
• No tener un revisión periódica de los procesos de trabajo(Contables y Fiscales)

AMENAZAS

• Multas económicas por incumplir con losprocesos de los clientes
• Retraso de los procesos por la falta de actualización de los sistemas, reformas y leyes fiscales.
• Perdida de la firma fiscal por incumplir con procedimientos ante el estado
• Falta de pagos por parte de los clientes
• Retrasos en entrega de información
• Inestabilidad y rotación de personal
• Pérdida de clientes potenciales
• Crisis económica
• Entrada deposibles competidores al mercado
• Incremento de gastos por tiempo extraordinario


3. SMART
ESTRATEGIAS
• Diseñar una metodología acorde a los procesos de los clientes
• Especialización del personal de los diferentes procesos
• Elaborar métodos y modelos de administración.
• Formación de alianzas empresariales
• Calidad y fortalecimiento en los servicios
OBJETIVOS
• Innovación deprocesos estratégicos
• Operaciones eficientes y eficaces mediante la capacitación del personal
• Cumplimiento de leyes
• Incrementar el valor de nuestra firma fiscal
• Incrementar la rentabilidad, reducir costos


4. Organización
GIRO DE LA EMPRESA
Saad Mograby y Asociados es un afirma fiscal y contable que se encarga de la elaboración de proyectos en las empresas ya sea interna o externa.Dicha empresa es la encargada de la elaboración de la contabilidad, estados financieros, ingresos, gastos, declaraciones (anuales, mensuales, trimestrales), auditorias interna y externa.
UBICACIÓN
Av. Ejército Nacional 505 Piso 16 Col. Granda, Del. Miguel Hidalgo C.P. 11520, México D.F.

PRODUCTO O SERVICIO
Empresa prestadora de servicios contables, administrativos y fiscales.
Basados enasesoría o de elaboración de: auditorias, contabilidades. Impuestos, administración de empresas internas y externas.

ORGANIGRAMA
SAAD MOGRABI Y ASOCIADOS S.C.


1. GERENTE GENERAL:

• Asignar las actividades de cada unos de los procesos
• Realizar evaluaciones acerca del cumplimiento de las metas
• Coordinar los procesos para la distribución del trabajo
• Es representante del...