SRM AIU3 ARV


CLASE: FUNADAMENTOS DE MERCADOTECNIA




Tabla de contenido
ANALISIS DE LAS FUERZAS Y DEBILIDADES 2
ANALISIS DE LAS AMENAZAS Y OPRTUNIDADES 3
OPERACIONALIZACION DE LAS FUERZAS Y DEBILIDADES 4
OPERACIONALIZACION DEBILIDADES 5
OPERACIONALIZACION DE LAS AMENAZAS Y OPRTUNIDADES 6
ANALISIS PREVIO DE LAS OPORTUNIDADES: 7
OPORTUNIDAD 1: 7
OPORTUNIDAD 2: 7
OPORTUNIDAD 3: 8
OPERACIONALIZACION DE LASOPORTUNIDADES 9



ANALISIS FODA

ANALISIS DE LAS FUERZAS Y DEBILIDADES

VARIABLE CONTROLABLE
FUERZAS
DEBILIDADES
Producto
Son vehículos muy exclusivos con diseño único lo cual lealtad y lo convierte en un producto aspiracional
Largo ciclo de Comercialización por el Alto Costo de Diseño y construcción
Precio
Su costo va ligado al nivel de exclusividad de cada unidad.
Tiene un costo base y de ahíhacia arriba dependiendo del nivel de requerimientos del cliente.
El costo permite tener más opciones en el mercado
Plaza
Se enfoca en zonas económicas estables que cuenta con su perfil de clientes: CANADA, EEUU, MEXICO, BRASIL, ASIA PACIFICO, EUROPA MEDIO, ESTE Y AFRICA DEL NORTE.
NO HAY DEBILIDAD SOLO ESTAS ZONAS SON COSTEABLES PARA SU COMERCIALIZACION
Promoción
Por el tipo de clientes:Farándula, Deportistas, Políticos, Empresarios es casi en automático dado que la búsqueda de reflectores en ellos va vinculado al auto que manejan.
Hay un mercado secundario de suvenires
La debilidad es en su mercado de suvenires que no es aprovechado al máximo y no consolidad convenios con otros productos para su explotación como marcas de Ropa, juguetes, computadoras, celulares, etc.
Post Venta
Hay undepartamento de seguimiento con el cliente dando un servicio personalizado de servicio y mantenimiento
NO HAY DEBILIDAD


ANALISIS DE LAS AMENAZAS Y OPRTUNIDADES

VARIABLE NO CONTROLABLE
AMENAZAS
OPRTUNIDADES
Proveedores

El producto permite la creación de contratos de exclusividad con fabricantes que a su vez se ven beneficiados con consumos asegurados dado que tiene proyecciones de mínimo 2años adelante.
Intermediarios

Oportunidad de trabajar bajo pedido creando proyecciones de hasta dos años en lista de espera
Clientes
Tienen la capacidad económica de probar más marcas
Cartera exclusiva que permite recomendación de primera mano
Ambiente Demográfico
Su largo periodo de venta del mismo modelo permite que otras marcas oferten más modelos
Estabilidad de Producto en el Mercado
AmbienteEconómico
Su alto costo si se ve afectado por las crisis económicas y el tipo de cambio
Su departamento de investigación busca nuevas tecnologías y materiales para reducir su costo de producción y superar su nivel de calidad en cada nuevo modelo
Ambiente Tecnológico

Constante mejora su tecnología, materiales y diseños logrando una mejor comercialización e innovación de sus productos
AmbientePolítico y Legal
La inseguridad e impuestos son aspectos que limitan su venta en algunos países

Ambiente Sociocultural
Una negación a las nuevas fuentes de energía para beneficio de medio ambiente

Ambiente Competitivo

Su lista se incrementa con los nuevos millonarios que surgen de los mercados emergentes y mercados tecnológicos.




OPERACIONALIZACION DE LAS FUERZAS Y DEBILIDADES

VARIABLECONTROLABLE
FUERZAS
ELEMENTOS DE LA MEZCLA A MANIPULAR Y CÓMO
Producto
Son vehículos muy exclusivos con diseño único lo cual lealtad y lo convierte en un producto aspiracional
Promoción
Precio
Su costo va ligado al nivel de exclusividad de cada unidad.
Tiene un costo base y de ahí hacia arriba dependiendo del nivel de requerimientos del cliente.
Promoción, Producto
Plaza
Se enfoca en zonas económicasestables que cuenta con su perfil de clientes: CANADA, EEUU, MEXICO, BRAZIL, ASIA PACIFICO, EUROPA MEDIO, ESTE Y AFRICA DEL NORTE.
Ventas, Precio
Promoción
Por el tipo de clientes: Farándula, Deportistas, Políticos, Empresarios es casi en automático dado que la búsqueda de reflectores en ellos va vinculado al auto que manejan.
Hay un mercado secundario de suvenires
Postventa
Post Venta
Hay un...