Srta.

Motivación
La motivación tiene como elementos: La intensidad, la dirección y persistencia, un equilibrio de estas dan como resultado la búsqueda de una meta (motivación).
• Teorías denecesidades:

Jerarquía de Maslow: Para saber cómo motivar a las personas se debe de saber en qué parte de la pirámide se encuentran e ir satisfaciendo sus necesidades. La modalidad correcta es irsatisfaciendo desde el orden inferior al superior, hasta llegar a la autorrealización.
Teoría X e Y: La teoría X se basa en la premisa en la cual los jefes tienen la percepción que sus colaboradores noles gusta el trabajo, es por ello, que sienten la necesidad de estar constantemente presionando a sus colaboradores para el cumplimiento de sus objetivos, encasillándolos en sus funciones. Encontraste, la teoría Y señala que los jefes tiene la percepción que sus colaboradores consideran al trabajo como una actividad natural, por lo tanto, no necesitan ser controlados o dirigidos para elcumplimiento de los objetivos, ya que ellos mismo se motivan en la realización de sus funciones.
Teoría de factores: Herzberg aterrizo la teoría de jerarquía de Maslow en el ámbito laboral, indicando queexisten dos factores de incentivo en los colaboradores: Higiene y motivación. Los factores de higiene están basados en lo que te ofrece el puesto y el entorno de ello, que sino son adecuadamentebrindados pueden producir insatisfacción (salario, ambiente físico, etc) y los factores de motivación solo los que puedes lograr mediante el puesto (logro, reconocimiento, promoción etc.).
Teoría de la ERC:Es similar a la teoría de Maslow con 2 diferencias marcadas. La primera es que si el individuo no logra satisfacer una necesidad de orden superior aparece una necesidad de orden inferior. Y lasegunda, divide las necesidades en 3 órdenes: existencia, relación y crecimiento a diferencia de las 5 órdenes de Maslow.
Teoría de Mcclelland: Se enfoca en 3 necesidades: Logro, el impulso por...