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CURSO NEGOCIOS INTERNACIONALES
PROFESOR MIGUEL ANGEL CAPUÑAY REATEGUI
SECCION V25A

EMPRESA DANPER.

ALUMNOS:
GOMEZ SIFUENTES, JANETTE
LAUREANO GOICOCHEA, PAOLA
LLERENA MOTA, MARIAGRACIA
SALAZAR CACERES, LISETT




CAMPUS VILLA, 2014-09
1. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
1.1 Origen:
Dan per Trujillo SAC es una jointventure de capitales daneses y peruanos quecomenzó sus operaciones en febrero del año 1994 en Trujillo - Perú. Las plantas de procesamiento están situadas en Trujillo y Arequipa. DANPER se dedica con mucho éxito a la actividad agroindustrial de producción y exportación de conservas de espárrago, alcachofa, pimiento del piquillo, hortalizas en general y frutas, así como espárragos frescos y congelados. El origen del Nombre de DANPER provienede Dan por Danmark (Dinamarca en danés y Per por Perú
1.2 Giro del Negocio:
Actividad agroindustrial de producción y exportación de conservas de espárrago, alcachofa, pimiento del piquillo, hortalizas en general y frutas, así como espárragos frescos y congelados.
1.3 Producto o servicio que comercializa:
DANPER exporta sus productos en diferentes presentaciones como en ensaladas,salsas, conservas  frescos o congelados; dependiendo del producto. Los productos exportados por la empresa son:
Espárrago blanco y verde
Pimiento del piquillo
alcachofa
Pimiento jalapeño
Vainita
Papaya
Mango









1.4 Accionistas, participación y forma societaria

El compromiso de la Empresa con la sostenibilidad se sustenta principalmente en su Política de Sistema Integrado de Gestión(SIG) y su Código de Conducta, en los cuales se basan todas sus operaciones, garantizando así una gestión empresarial con equilibrio económico, social y ambiental.

Director Ejecutivo : Aurora Bazan Cabellos
Gerente General : Rosario Bazán de Arangurí,
Apoderado : Javier Gilardi Arbulu
Gerente Ejecutivo : Alejandro Falcon Gomez
Apoderado : Leticia Cobian Saldaña






1.5 Misión,visión, valores, principios:

Misión: Ser un proveedor confiable, de calidad consistente, líder a nivel mundial en el rubro de productos agroindustriales y servicios conexos, creador comprometido de valor para nuestros clientes, colaboradores, proveedores, y accionistas, y promotor de un continuo y sano crecimiento de nuestra sociedad
Visión: Ser una empresa innovadora líder a nivel mundial en laidentificación y satisfacción de las necesidades de los más exigentes clientes, desarrollando y apalancando sus capacidades para aprovisionar, procesar y comercializar alimentos con los más altos estándares de calidad; anticipándose y adaptándose a las cambiantes condiciones competitivas del mercado. Crear valor sostenido y gozar plenamente del respeto y preferencia de sus clientes trabajadores,accionistas, proveedores y demás grupos de interés, en armonía con el medio ambiente y contribuyendo con el sano desarrollo de su comunidad.  
Principios y Valores: En DANPER se ha logrado consolidar una Cultura Organizacional basada en valores y principios que preservan la integridad y dignidad de su gente, procuran su desarrollo personal continuo y aseguran la creación de valor permanente. Surecurso humano desarrolla permanentemente capacidades de gestión y habilidades de liderazgo para obtener altos estándares de productividad que le permitan competir exitosamente en un entorno competitivo y globalizado.
2. PROCESO DE INTERNACIONALIZACION
2.1 Razones de acción o reacción que motivaron a internacionalizarse
Motivos de acción:
Consecuencia con el desarrollo de la empresa: Orientaciónal mercado/Cliente.  Desarrolla una política de ventas de marketing directo hacia sus clientes en los cinco continentes. Trabaja en forma regular un seguimiento de sus mercados principales: cambio de regulaciones, variaciones en los patrones de consumo, competencia, etc. Y participa regularmente en algunas de las principales ferias de alimentos del mundo: Salón Internacional de la Alimentación...