Srta.

1- Modelo de los factores (Herzberg)
* Este modelo expone que la motivación puede ser explicada en base a los factores que causan satisfacción o insatisfacción.
* No racionaliza lamotivación como dos polos opuestos.
Análisis tradicional:
Satisfacción __________________________Insatisfacción
Análisis Herzber
Satisfacción_______________ Motivadores ____________No satisfacción
Noinsatisfacción ________ Factores higiénicos __________ Insatisfacción
1-Satisfacción: Cuando una persona se siente bien en su área de trabajo y siente bienestar o placer.
2-Insatisfacción: Cuando unapersona no siente un bienestar en su área de trabajo y siente que no cubre una necesidad.
3-No insatisfacción: Cuando una persona no se siente mal en un area de trabajo pero no siente satisfacción.4-No insatisfacción: Cuando una persona puede trabajar en un área de trabajo pero no se siente insatisfecho ni tampoco se siente satisfecho.
Factores de motivación (relacionado al puesto en sí)* Tener éxito
* Oportunidades de aprender
* Oportunidades de reconocimiento
* Oportunidades de progreso y crecimiento
* Responsabilidad
* Diseño del puesto
Factores higiénicos(relacionados al ambiente)
* Políticas de la empresa
* Salario
* Beneficios
* Supervisión
* Relaciones con el supervisor y compañeros
* Condiciones de trabajo
* Seguridaden el trabajo
* Estatus
Este modelo lo puedo aplicar a mi lugar de trabajo analizando cuan satisfecho o insatisfecho estoy en mi área de trabajo para buscar los factores en los cuales puedomotivarme más para tratar de estar satisfecho y así poder hacer un mejor trabajo .En mi trabajo necesito sentir el placer para ayudar a lograr las metas de la organización y también yo como profesionalsentirme satisfecho.
2-Modelos de conducta grupal
Este modelo explica la realidad.
A-Condiciones externas impuestas al grupo
* Estrategia de negocio
* Estructura
* Regulaciones
*...