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Investigar pesum tematicas
ELECTIVA DE COMPLEMENTACION
CONSULTORIO EMPRESA
MERCADOS Y PRODUCTOS DERIVADOS
GERENCIA FINANCIERA
CALCULO INTEGRAL
ESTADISTICA DIFERENCIAL
ANALISIS FINANCIERO
FINANZAS INTERNACIONALES
MARKETING INTERNACIONAL

Gerencia financiera I
Contenidos de la actividad académica
Unidad: Módulo- Temática Unidades de aprendizaje: Temas- Contenidos
Fundamento parala lectura de los estados
financieros.
- Estructura Operativa y Financiera
- Metodologías tradicionales en el análisis de la
información financiera
- Lectura Vertical y Horizontal
- Relaciones que gobiernan el análisis financiero:
- Productividad, Eficiencia, Rentabilidad, Liquidez,
Endeudamiento
Evaluación de la rentabilidad y sus factores
determinantes.
- Depuración de lainformación financiera
- Identificación de los diferentes tipos de activos y
pasivos, aplicando el criterio de orden y
clasificación del Estado de Resultados
- Capital de Trabajo Operativo, Capital Fijo,
Pasivos Operacionales
- Evaluación de la productividad
- Evaluación de la Eficiencia
- Evaluación de la Rentabilidad
- Construcción de Árboles de Rentabilidad
Análisis de losmovimientos de efectivo - Flujos de caja Operativos
- Flujos de Caja Financieros
- EBITDA
- Flujo de Caja Bruto
- Efectivo Generado por la Operación
- Flujo de Caja Libre
- Flujo de Caja Disponible para los Accionistas
http://intranet.unab.edu.co/Archivos/GuiasDeCatedra/ADMI00174.pdf

Gerencia financiera II
5. Contenidos (Unidades y Temas)
5.1 Decisiones financieras y factoresestratégicos.
- Creación valor
- Pensamiento sistémico y creación de valor
5.2 Estructura y costo del capital- Medición de valor e indicadores
- Estructura financiera
- Determinación del costo de capital
- Costo promedio ponderado de capital
5.3 Fuentes de financiación e instrumentos de inversión del mercado
- Mercado de capitales y mercado de dinero
- Instrumentos de rentafija y variable
- Mercados accionarios

http://intranet.unab.edu.co/Archivos/GuiasDeCatedra/ADMI00175.pdf

GERENCIA INTERNACIONAL ( finanzas internacional)

Contenidos (Unidades y Temas)
Ventaja Competitiva y la Polìtica comercial
La Ventaja Competitiva: El Diamante de Porter.
La Polìtica Comercial: El Gatt, la OMC, los Bloques comerciales
Operaciones de Negocios internacionalesProceso Exportador
Proceso Importador
Inversión Extranjera
Mercadeo Internacional
http://intranet.unab.edu.co/Archivos/GuiasDeCatedra/ADMI00173.pdf

gerencia de marketing (marketing internacional)

Gerencia de Mercadeo: función | Orientación de la empresa Funcionalidad y estructura |
Antecedentes y evolución del marketing | De la producción al marketing personal Las redes y elantimarketing |
El marketing y la empresa | Soporte a la gestión Determina recursos Marketing y producción Marketing y cadena de valor |
Variables del marketing mix y su manejo: evolución | Variables 1960 – 2012 Cambios Posicionamiento Branding Innovación Canales alternativos |
Valoración del portafolio de productos La segmentación y la micro-segmentación | El enfoque y el mercadoobjetivo Cartera de productos Segmentación Microsegmentación Nichos Indiferenciado |
Interpretación de los Objetivos Corporativos Objetivos Corporativos y contexto Objetivos Corporativos y competencia Manejo de las gerencias de producto como UEN’s | Interesas de la alta gerencia y el marketing El marketing y las finanzas El marketing y las decisiones empresariales |
Sistemas de Informaciónde Marketing: Impacto de estrategias anteriores Presupuestos Líneas de acción para las tácticas a implementar(marketing mix) Relación con el área comercial: sinergia Relación con Producción Relación con otras áreas funcionales: alineación | La investigación y la Las categorías y pronósticos Soporte al área comercial: relación Interacción con presupuestos |
Objetivos Corporativos Sistemas de...