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GUIA DE OPERATIVIZACIÓN DE LAS VARIABLES Y ELABORACIÓN DE INSTRUMENTOS
Por: Mg Ing Edmundo José Barrantes Ríos

TITULO DE LA TESIS Ejemplo:

“ LAS COMPETENCIAS DEL DIRECTOR Y SU RELACIÓN CONLA
Variable Independiente

GESTIÓN GERENCIAL EN EL NIVEL PRIMARIO DE LA UGEL N°
Variable Dependiente

10 DE HUARAL.”

Primero se trabaja con la Variable IndependienteVARIABLE INDEPENDIENTE: COMPETENCIAS DEL DIRECTOR

Se dimensiona la Variable en sus aspectos generales, por ejemplo:
Dimensión I.1: CAPACIDAD
Dimensión I.2: LIDERAZGO
Dimensión I.3: CONOCIMIENTOPara cada dimensión se establecen sus indicadores, por ejemplo:
Dimensión CAPACIDAD: I.1.1: ACTITUD
I.1.2: APTITUD
Dimensión LIDERAZGO: I.2.1: COMUNICACIÓN
I.2.2: EFICACIADimensión CONOCIMIENTO: I.3.1: COMPRENSIÓN
I.3.2: ENTENDIMIENTO

Para cada indicador se elaboran las Preguntas ó Ítems, por ejemplo:
Indicador ACTITUD: Ítems: 1, 2, 3, 4 y 5
Indicador APTITUD:Ítems: 6, 7, 8, 9 y 10
Indicador COMUNICACIÓN: Ítems: 11, 12, 13, 14, 15 y 16
Indicador EFICACIA: Ítems: 17, 18, 19, 20 y 21
Indicador COMPRENSIÓN: Ítems: 22, 23, 24 y 25
IndicadorENTENDIMIENTO: Ítems: 26

Luego se procede idénticamente con la Variable Dependiente



VARIABLE DEPENDIENTE: GESTIÓN GERENCIAL

Se dimensiona la Variable en sus aspectos generales, por ejemplo:Dimensión D.1: ADMINISTRAR
Dimensión D.2: CLIMA ORGANIZACIONAL
Dimensión D.3: MOTIVACIÓN

Para cada dimensión se establecen sus indicadores, por ejemplo:
Dimensión ADMINISTRAR: D.1.1: PLANEACIÓND.1.2: ORGANIZACIÓN
D.1.3: DIRECCIÓN
D.1.4: CONTROL
Dimensión CLIMA ORGANIZACIONAL: D.2.1: PROCESO
D.2.2: ESTRUCTURA
D.2.3: RR. HH.
Dimensión MOTIVACIÓN:D.3.1: ESTIMULO
D.3.2: VOLUNTAD

Para cada indicador se elaboran las Preguntas ó Ítems, por ejemplo:
Indicador PLANEACIÓN: Ítems: 27, 28, 29, 30, 31 y 32
Indicador ORGANIZACIÓN: Ítems:...