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Sistema de Administración de la Seguridad, Salud y Protección Ambiental en Petróleos Mexicanos

PEMEX-SSPA

Punta del Este, Uruguay
Abril, 2009

Un solo sistema para PEMEX

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Organización y procesos productivos
Investigación y Desarrollo
Gasolinas, diesel Lubricantes y asfaltos

Pemex Exploración y Producción Corporativo

PMI Comercio Internacional

Crudo

Pemex RefinaciónGasolinas naturales

Combustóleo y Coque

Gas natural y condensados

Pemex Gas y Petroquímica Básica

Etano, Metano

Pemex Petroquímica

Amoniaco, Polietileno, Aromáticos

Petroquímicos básicos Gas natural, Gas L. P. Azufre Gas seco

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Principales instalaciones
•Campos de producción: 352 •Pozos en explotación: 6,280 •Plataformas marinas: 215 •Refinerías: 6 •CentrosProcesadores de Gas: 12 •Complejos Petroquímicos: 8 •Terminales de almacenamiento y distribución de refinados: 77 •Terminales de distribución de gas L.P.: 21

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Antecedente de Sistemas de Administración SSPA en PEMEX

En 1995 y 1996, PEMEX sufrió cuatro sufrió accidentes catastróficos en diferentes catastró instalaciones:

IMPACTOS • Lesiones fatales e incapacitantes • Alto costo económico yoperativo econó • Costos derivados de reclamaciones sociales, indemnizaciones, gastos médicos y pago de seguros • Contaminación Contaminació • Mala imagen institucional • Demandas de la comunidad • Altos costos de reposición reposició • Incremento en las primas de reaseguro

• Fuga de gas e incendio en Plátano y Cacao, Tab. (febrero Plá 16, 1995) • Explosión en el Centro Explosió Procesador de GasCactus, Chis. (julio 26, 1996) • Incendio en la Terminal Satélite Saté Norte de San Juan Ixhuatepec, Ixhuatepec, Edo. de Méx. (noviembre 11, Mé 1996) • Incendio en la Refinería de Refinerí Minatitlán (diciembre 17, 1996) Minatitlá

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Sistemas de Administración de SSPA
• Los accidentes ocurridos en 1996 marcaron un cambio radical, tanto en la manera de percibir los tanto incidentes yaccidentes como en la forma de prevenirlos y aprender de éstos. aprender • En este sentido, entre 1996 y 1997 Petróleos Mexicanos adoptó dos Sistemas de Administración Petró adoptó Administració para la Seguridad, Salud y Protección Ambiental: el Programa de Seguridad, Salud y Protección Protecció Protecció Ambiental (PROSSPA), implantado en 1996 por PGPB, y el Sistema Integral de Administración deIntegral Administració Seguridad y Protección Ambiental (SIASPA), instrumentado en 1997 para PEP, PR y PPQ por la Protecció por entonces Dirección Corporativa de Sistemas de Seguridad Industrial. Direcció

PR

OSSPA
Abr 2005

PGPB PEP PR PPQ
Un solo sistema para PEMEX

CORP

Dic 1996

Ago 1997

May 2005

5

• El SIASPA fue adaptado por PEMEX en agosto de 1997. • Maneja 5 niveles dedesarrollo y está integrado por 18 elementos, relacionados con el factor humano, los está métodos de trabajo y las instalaciones. • El SIASPA se implantó en 159 instalaciones de PEMEX; hasta abril de este año, aún no se alcanzaba el implantó hasta añ aú nivel 3 al 100%. Componentes del SIASPA
Factor Humano
1. Política, liderazgo y compromiso 2. Organización 3. Capacitación 4. Salud ocupacional 5.Investigación y difusión de incidentes, accidentes y buenas prácticas 6. Control de contratistas 7. Relaciones públicas y con las comunidades

Métodos
8. Planeación y presupuesto 9. Normatividad 10. Administración de la información 11. Tecnología del proceso 12. Análisis de riesgos 13. Administración del cambio 14. Indicadores del desempeño 15. Auditorías

Instalaciones
16. Planes yrespuesta a emergencias 17. Integridad mecánica 18. Control y restauración

Niveles del SIASPA

1
CONCIENTIZACION

DISEÑO Y DISEÑ DESARROLLO

2

EN PROCESO DE IMPLANTACION

3

4
SISTEMA IMPLANTADO

5
EN BUSQUEDA DE LA EXCELENCIA

6

PR

OSSPA

• El PROSSPA dio inicio en PGPB en 1996 y manejó 5 niveles de desarrollo, mismos que califican el grado manejó de avance en la...