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actuales de esos segmentos.
Es importante considerar que este Mercado se caracteriza por su alta competitividad, con nuevas empresas de prestigio similares a BATA que intentan ingresar al mismo,dónde las exigencias de los consumidores son cada vez mayores exigiendo menores Precios y mayor Calidad de los Productos y del Servicio ofrecido. Cabe señalar, además, que las acciones y reaccionesComerciales y de Marketing de la competencia son Año a Año, Mes a Mes y Día a Día dependiendo de su Planificación Estratégica. Esto obliga a BATA, a enfrentar problemáticas de disímil intensidad ydiversidad como Líder que es, de la categoría.
La Dirección de la Consultora VISAN ha determinado nombrar a su equipo de Comunicaciones, Medios y Merchandising, para que se encargue de los análisis,diagnósticos y propuestas de solución que requiere nuestro cliente BATA.







Instrucciones Específicas
Su grupo de trabajo debe:
1. Realizar una investigación situacional de la empresa.
2. Identificar ydescribir el segmento o grupo objetivo de BATA (análisis de variables geográficas, demográficas, psicográficas y conductuales).
3. Seleccionar un local de venta BATA dónde se comercialice calzadoMasculino y Femenino.
4. Analizar la Estrategia Comunicacional ATL/BTL de BATA en general y del Punto de Venta seleccionado en lo particular
5. Realizar un análisis FODA del LAY OUT, del Merchandising y delas Comunicaciones del Punto de Venta seleccionado.
6. Determinar la competencia Directa e Indirecta del Punto de Venta elegido y realizar un FODA del LAYOUT del Merchandising y de las comunicacionesde la competencia seleccionada.
7. Formular la problemática Comunicacional, de Medios y de Merchandising del Punto de Venta elegido.
8. Determinar los objetivos comunicacionales de la Propuesta arealizar en los distintos puntos planteados.
9. Realizar propuesta de cambio de LAY OUT, Merchandising y comunicaciones para el Punto de Venta elegido.
10. Estimar presupuesto de la propuesta.
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