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Páginas: 3 (571 palabras)
Publicado: 18 de marzo de 2010
ESTRATEGIAS GERENCIALES DE MERCADEO
1- ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO= PENETRACION DE MERCADO
2- DESARROLLO DE PRODUCTO
3- INTEGRACION VERTICAL
4- EXPANSION DEL MERCADO
5-DIVERSIFICACION
CUANDO NO SE DESEA EL CRECIMIENTO:
CONSOLIDACION
1-ATRINCHERAMIENTO
2- ELIMINACION DE PRODUCTOS
3-RETIRARSE DEL NEGOCIO
PARA LA MARCA FERRARI PODEMOS IMPLEMENTAR LASSIGUIENTES ESTRATEGIAS:
1-ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO:
PARA INUNDAR O ACAPARAR MAS MERCADO, LA MARCA FERRARI, INCLUYO DENTRO DE SU PRESTIGIOSA MARCA,NUEVOS AUTOS DEPORTIVOS A UN MENOR COSTO, A UN PRECIO DE$35,000.00 SACO UN DEPORTIVO CON ALGUNAS DE LAS ESPECIFICACIONES QUE TIENE LOS AUTOS DEPORTIVOS DE LUJO DE ESTA MARCA, PARA TRATAR DE ACAPARAR A UN PUBLICO MUCHO MAS AMPLIO QUE OSCILEN ENTRE UNOS 35 A 50AÑOS, CON UN PODER ADQUISITIVO APRECIABLE, PERO SIN LLEGAR A SER TOTALMENTE DE UNA CLASE ALTA-TOP.
2-DESARROLLO DE PRODUCTOS:
BUENA EN CUANTO A ESTA ESTRATEGIA PODEMOS DECIR QUE LA MARCA FERRARI,DESARROLLO NUEVOS PRODUCTOS DE ACCESORIOS, TALES COMO MOTOS, LLANTAS, RINES, FORROS DE LUJO, TRATANDO ASI DE ACAPARAR MAS MERCADO DENTRO DE SUS CLIENTES, YA QUE LOS CLIENTES DE ESTA MARCA SON FIELESCREYENDO SE LES PUEDE VENDER MAS PRODUCTOS SIN PROBLEMA ALGUNO.
LOS PRECIOS DE TALES PRODUCTOS OSCILAN DESDE $10,000.00 EN UNA MOTO, COMO UN PAR DE RINES EN $350.00 CADA RIN
3-INTEGRACION DEPRODUCTOS:
BUENO AQUÍ LA MARCA FERRARI IMPLEMENTO LA FABRICACION PROPIA DE SUS PRODUCTOS, ELLOS MISMOS FRABRICAN SUS LLANTAS, CREAN SUS DISEÑOS Y TIENEN SU PROPIA FABRICA DONDE ENSAMBLAN SUS AUTOS, PARA ASI NODEPENDER DE PROVEEDORES Y PODER SIEMPRE DARLE UNA RESPUESTA PRONTA A SU EXIGENTE CLIENTELA.
CON ESTA ESTRATEGIA, FERRARI LOGRO DISMINUIR SUS COSTOS Y ASI PODER BAJAR UN POCO SUS PRODUCTOS, Y QUE SEVEA BENEFICIADO EL CONSUMIDOR FINAL.
4-EXPANSION DE MERCADO:
BUENO LA FERRARI, INCURSIONO EN LA DISTRIBUCION DE SUS AUTOS Y PRODUCTOS, CON MUCHO ÉXITO EN AREAS COMO AMERICA, LEJANO ORIENTE, MEDIO...
1- ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO= PENETRACION DE MERCADO
2- DESARROLLO DE PRODUCTO
3- INTEGRACION VERTICAL
4- EXPANSION DEL MERCADO
5-DIVERSIFICACION
CUANDO NO SE DESEA EL CRECIMIENTO:
CONSOLIDACION
1-ATRINCHERAMIENTO
2- ELIMINACION DE PRODUCTOS
3-RETIRARSE DEL NEGOCIO
PARA LA MARCA FERRARI PODEMOS IMPLEMENTAR LASSIGUIENTES ESTRATEGIAS:
1-ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO:
PARA INUNDAR O ACAPARAR MAS MERCADO, LA MARCA FERRARI, INCLUYO DENTRO DE SU PRESTIGIOSA MARCA,NUEVOS AUTOS DEPORTIVOS A UN MENOR COSTO, A UN PRECIO DE$35,000.00 SACO UN DEPORTIVO CON ALGUNAS DE LAS ESPECIFICACIONES QUE TIENE LOS AUTOS DEPORTIVOS DE LUJO DE ESTA MARCA, PARA TRATAR DE ACAPARAR A UN PUBLICO MUCHO MAS AMPLIO QUE OSCILEN ENTRE UNOS 35 A 50AÑOS, CON UN PODER ADQUISITIVO APRECIABLE, PERO SIN LLEGAR A SER TOTALMENTE DE UNA CLASE ALTA-TOP.
2-DESARROLLO DE PRODUCTOS:
BUENA EN CUANTO A ESTA ESTRATEGIA PODEMOS DECIR QUE LA MARCA FERRARI,DESARROLLO NUEVOS PRODUCTOS DE ACCESORIOS, TALES COMO MOTOS, LLANTAS, RINES, FORROS DE LUJO, TRATANDO ASI DE ACAPARAR MAS MERCADO DENTRO DE SUS CLIENTES, YA QUE LOS CLIENTES DE ESTA MARCA SON FIELESCREYENDO SE LES PUEDE VENDER MAS PRODUCTOS SIN PROBLEMA ALGUNO.
LOS PRECIOS DE TALES PRODUCTOS OSCILAN DESDE $10,000.00 EN UNA MOTO, COMO UN PAR DE RINES EN $350.00 CADA RIN
3-INTEGRACION DEPRODUCTOS:
BUENO AQUÍ LA MARCA FERRARI IMPLEMENTO LA FABRICACION PROPIA DE SUS PRODUCTOS, ELLOS MISMOS FRABRICAN SUS LLANTAS, CREAN SUS DISEÑOS Y TIENEN SU PROPIA FABRICA DONDE ENSAMBLAN SUS AUTOS, PARA ASI NODEPENDER DE PROVEEDORES Y PODER SIEMPRE DARLE UNA RESPUESTA PRONTA A SU EXIGENTE CLIENTELA.
CON ESTA ESTRATEGIA, FERRARI LOGRO DISMINUIR SUS COSTOS Y ASI PODER BAJAR UN POCO SUS PRODUCTOS, Y QUE SEVEA BENEFICIADO EL CONSUMIDOR FINAL.
4-EXPANSION DE MERCADO:
BUENO LA FERRARI, INCURSIONO EN LA DISTRIBUCION DE SUS AUTOS Y PRODUCTOS, CON MUCHO ÉXITO EN AREAS COMO AMERICA, LEJANO ORIENTE, MEDIO...
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