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Universidad Técnica Federico Santa María
Sede viña del mar











Trabajo de Administración
Localización de planta: factores determinantes y metodología para elección óptima



















Curso: 222Integrantes: Cristopher Martínez
Profesor: Ibacache Marchant Guillermo
Fecha de entrega: 22/08/2013








Contenido









INTRODUCCIÓN

Las empresas desarrollan sus operaciones en instalaciones de diversos tipos: plantas de transformación y/o ensamblaje, almacenespara materiales y componentes para productos terminados, puntos de venta y/o de asistencia postventa, etc. En la configuración de las mismas hay un conjunto de distintas decisiones para la selección del tipo de instalación, ya sea en función al producto (fabricar, almacenar o vender en ella) o del servicio de ofrecer, también como el proceso productivo o la tecnología a emplear. El tamaño de lasinstalaciones dependerá de la cantidad de producto o servicio a ofrecer para su adecuada capacidad. Y no menos importante, la selección del lugar en el cual estará ubicada. Con ellas se analizaran las principales cuestiones que afectan a las instalaciones, para saber ¿Qué tipo de instalaciones se necesitan?, ¿Qué tamaño deben tener?, ¿Dónde deben estar ubicadas?, y cuál debe ser la distribucióninterna de los elementos. Todas ellas serán analizadas por decisiones a realizar estratégicamente por la empresa, usando distintos métodos para su correcto desempeño.

































LOCALIZACION DE LA PLANTA

La determinación de la localización de la planta de un proyecto no es un análisis de factores tecnológicos, sino que está orientada a quepermita las mayores ganancias entre las alternativas que se consideren factibles. Por otro lado, tampoco es una decisión puramente económica la que determina la localización de la planta del proyecto, sino que hay que tomar en cuenta aspectos técnicos, legales, tributarios y sociales.

Los factores mínimos que determinan la localización de la planta se pueden dividir en primarios y secundarios.Ellos son:
- Disponibilidad y costo de mano de obra
- Disponibilidad de materiales
- Medios y costos de transporte
- Cercanías de mercado
- Factores ambientales
- Costo y disponibilidad de terrenos
- Topografía de suelos
- Estructura legal e impuestos
- Disponibilidad de agua, energía y teléfono (servicios públicos)
- Comunicaciones
- Posibilidades de eliminación dedesechos
- Condiciones sociales y culturales

EJEMPLOS DE FACTORES RELACIONADOS ENTRE SI

1- La tendencia a localizar la planta en cercanía de materias primas puede depender, en parte, de costo del transporte.
2- Es normal que cuando la materia prima es un producto agrícola perecedero o bien proviene de una cantera, la localización de la planta va hacia la materia prima.
3- En relación a lamano de obra, cuando la tecnología usada es intensiva en ella, la fácil disposición disponible de la mano de obra, será un factor muy importante para la localización de la planta.

Técnicas para determinar la localización de la planta.

Se dividen en:
Subjetivas
Cualitativas
Cuantitativas
Cualitativas-Cuantitativas


Las más importantes de ellas son:

1- Métodos de evaluación porfactores no cuantificables (técnica subjetiva).
2- Método cualitativo por puntos (técnica cualitativa).
3- Método de centro de gravedad (técnica cuantitativa).
4- Maximización del valor actual neto –VAN- (técnica cuantitativa).
5- Método de los costos absolutos comparativas.
6- Método de Brown y Gibson (técnica cuali-cuantitativa)




TECNICAS SUBJETIVAS

Estas se clasifican en:
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